En su experiencia, ser diferente gener\u00f3 empat\u00eda<\/strong>. Al crecer, el Dr. Sillem era \u201cmuy consciente de ser diferente\u201d. Como ella explica, \u201cMi madre es mitad india, mitad inglesa. Y mi padre es Cape Malays. Viene de Sud\u00e1frica, pero sus antepasados \u200b\u200bprobablemente vinieron principalmente de Indonesia. Cape Malays es un grupo \u00e9tnico mixto en s\u00ed mismo. Y luego mi nombre, Hayaatun, es una especie de versi\u00f3n indonesia de un nombre \u00e1rabe\u201d. (La palabra \u062d\u064a\u0627\u0629, hayat , significa \u201cvida\u201d en \u00e1rabe).<\/p>\n Durante mucho tiempo, trat\u00f3 de minimizar ciertos aspectos de su identidad y se comport\u00f3 de una manera que pens\u00f3 que har\u00eda que otras personas se sintieran c\u00f3modas. Fue solo cuando ten\u00eda 30 a\u00f1os que se dio cuenta de que ella misma hab\u00eda estado \u00abderribando las esquinas\u00bb.<\/p>\n La Dra. Sillem aporta esas experiencias de vida al trabajo que ahora est\u00e1 haciendo sobre diversidad e inclusi\u00f3n, y siente que la han convertido en una mejor l\u00edder. \u201cSiempre pienso que la diferenciaci\u00f3n es una buena base para desarrollar la empat\u00eda, que creo que es una parte muy importante de un buen liderazgo\u201d<\/p>\n El Reino Unido necesita ingenieros m\u00e1s diversos. Un poco menos del 15 por ciento , esa es la proporci\u00f3n de ingenieros brit\u00e1nicos que son mujeres. El Dr. Sillem se\u00f1ala que si el Reino Unido contin\u00faa con su trayectoria actual , tomar\u00e1 hasta 2085 lograr la paridad de g\u00e9nero en las personas que buscan t\u00edtulos de ingenier\u00eda. Como ella dice: \u201cLos ingenieros juegan un papel muy importante en la configuraci\u00f3n de la sociedad. Necesitan reflejar la sociedad\u201d. Eso ayuda a garantizar que toda la infraestructura, los productos y los servicios que desarrollan los ingenieros sean realmente inclusivos y que los beneficios se distribuyan equitativamente.<\/p>\n La ingenier\u00eda tambi\u00e9n representa el futuro del trabajo: McKinsey proyecta que, en todos los pa\u00edses (incluido el Reino Unido), la demanda de dise\u00f1o tecnol\u00f3gico, ingenier\u00eda y mantenimiento aumentar\u00e1 sustancialmente a ra\u00edz de la pandemia de COVID-19<\/a> . De hecho, durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada, el mayor aumento en la demanda laboral ser\u00e1 para estas y otras habilidades tecnol\u00f3gicas. Te puede interesar<\/p>\n![\"Una](\"https:\/\/www.mckinsey.com\/~\/media\/McKinsey\/Email\/Intersection\/2022\/01\/27\/intersection0127-thisisengineering-1035176106-560x315.jpg\")
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\nEsto hace que sea a\u00fan m\u00e1s esencial corregir los estereotipos sobre c\u00f3mo se ven los ingenieros, qu\u00e9 usan para trabajar (no todo es PPE) y qu\u00e9 hacen.<\/p>\n