{"id":10945,"date":"2022-04-26T18:32:27","date_gmt":"2022-04-26T18:32:27","guid":{"rendered":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/?p=10945"},"modified":"2022-04-26T18:32:27","modified_gmt":"2022-04-26T18:32:27","slug":"efecto-ringelmann-que-es-y-como-afecta-al-rendimiento-de-los-grupos-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/efecto-ringelmann-que-es-y-como-afecta-al-rendimiento-de-los-grupos-de-trabajo\/","title":{"rendered":"Efecto Ringelmann:  qu\u00e9 es y c\u00f3mo afecta al rendimiento de los grupos de trabajo"},"content":{"rendered":"<p aria-level=\"2\"><b><span data-contrast=\"none\">Tendencia a invertir menos esfuerzo en una tarea cuanto mayor es el grupo que se ocupa de ella.<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559738&quot;:40,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">Cuando las personas estamos ante tareas que exigen la suma de esfuerzos de cada miembro del equipo para conseguir un objetivo grupal, aparece una tendencia a realizar menos esfuerzo a medida que aumenta el tama\u00f1o del grupo.\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"none\">Esto se conoce como Efecto Ringelmann<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">, y surge cuando el esfuerzo individual se confunde entre los del grupo de personas que colaboran entre s\u00ed.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p aria-level=\"2\"><b><span data-contrast=\"none\">Efecto Ringelmann: origen<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559738&quot;:40,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">El Efecto Ringelmann es un fen\u00f3meno de la psicolog\u00eda social y de la psicolog\u00eda de los grupos,\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"none\">propuesto por Maximilien Ringelmann<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">, (1861\u20131931), un ingeniero franc\u00e9s. M. Ringelmann desarroll\u00f3 una serie de estudios entre el 1882 y el 1887, en los que observ\u00f3 la acci\u00f3n de tirar de una cuerda, tanto de personas individualmente como de grupos de dos, tres y ocho personas.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">Concretamente, sus estudios fueron dirigidos a averiguar la eficacia en las tareas agr\u00edcolas, donde observ\u00f3 que cuando un grupo de personas tiran de una cuerda, la cual est\u00e1 atada a un instrumento que mide la fuerza de tracci\u00f3n,\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"none\">cuanto mayor era el grupo de personas, menor era la fuerza que cada individuo emplea para tirar<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">De esta forma, observ\u00f3 que la ejecuci\u00f3n relativa de cada persona individualmente disminu\u00eda progresivamente a medida que el n\u00famero de ellas en cada grupo aumentaba. Es decir,\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"none\">la aportaci\u00f3n individual se reduc\u00eda proporcionalmente al aumento de las personas<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\"> que colaboraban en la acci\u00f3n. Maximilien denomin\u00f3 este fen\u00f3meno Efecto Ringelmann, tambi\u00e9n llamado por otros Inercia de grupo<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">En 1913 las investigaciones de Max Ringelmann fueron publicadas. En ellas se demostraba que\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"none\">el esfuerzo grupal o colectivo en los equipos<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">, no llega sino a la mitad de la sumatoria de los esfuerzos individuales, contrario a la creencia com\u00fan de que \u201cla uni\u00f3n hace la fuerza\u201d.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p aria-level=\"2\">Te puede interesar<\/p>\n<\/blockquote>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"lJdp8p0jYw\"><p><a href=\"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/auditoria-de-marketing-y-servicios-digitales-costoso-es-no-hacerlo\/\">Auditor\u00eda de Marketing y Servicios Digitales &#8211;    \u00a1Costoso es no hacerlo!<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"\u00abAuditor\u00eda de Marketing y Servicios Digitales &#8211;    \u00a1Costoso es no hacerlo!\u00bb \u2014 JulianCastiblanco.com\" src=\"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/auditoria-de-marketing-y-servicios-digitales-costoso-es-no-hacerlo\/embed\/#?secret=VxfKN3hPTi#?secret=lJdp8p0jYw\" data-secret=\"lJdp8p0jYw\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<p aria-level=\"2\">\n<p aria-level=\"2\"><b><span data-contrast=\"none\">Caracter\u00edsticas<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559738&quot;:40,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><span data-contrast=\"none\">El Efecto Ringelmann se define como la p\u00e9rdida de rendimiento por sujeto seg\u00fan aumenta el tama\u00f1o de grupo (aumenta el n\u00famero de sus miembros). Este efecto tambi\u00e9n se conoce como\u00a0<\/span><i><span data-contrast=\"none\">free riding<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u00a0o \u201cesforzarse para nada\u201d. Aparece porque se ve la propia contribuci\u00f3n como dispensable.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">Steiner fue un autor que propuso que\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"none\">la naturaleza de la tarea predice el rendimiento del grupo<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">. En este caso, el Efecto Ringelmann aparece en tres tipos de tareas:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ol>\n<li aria-level=\"3\"><b><span data-contrast=\"none\"> Tareas aditivas<\/span><\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span data-contrast=\"none\">Son aquellas tareas que implican que a mayor n\u00famero de personas, mayor rendimiento o productividad potencial. En este tipo de tareas el resultado grupal es igual a la suma de las contribuciones de cada persona.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">En este caso, el Efecto Ringelmann aparece porque los miembros piensan (de forma consciente o inconsciente) que\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"none\">el trabajo \u201cya lo har\u00e1n los dem\u00e1s\u201d<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li aria-level=\"3\"><b><span data-contrast=\"none\"> Tareas disyuntivas<\/span><\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span data-contrast=\"none\">En este tipo de tareas se selecciona la mejor opci\u00f3n y el rendimiento grupal\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"none\">viene determinado por el rendimiento del m\u00e1s competente<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">Aqu\u00ed aparece el Efecto Ringelmann en los sujetos poco h\u00e1biles, ya que al ser un tipo de tarea donde se selecciona la mejor opci\u00f3n como \u201cganadora\u201d, estos miembros sentir\u00edan que no son suficientemente buenos como para proponer nada (ya que no ser\u00e1n seleccionados), y por lo tanto dejan de participar o disminuyen su esfuerzo.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li aria-level=\"3\"><b><span data-contrast=\"none\"> Tareas conjuntivas<\/span><\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span data-contrast=\"none\">Aqu\u00ed todos los miembros del grupo\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"none\">trabajan a la vez, al un\u00edsono<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">. En este caso, el Efecto Ringelmann aparece en tareas conjuntivas de grupos grandes, concretamente en sujetos muy h\u00e1biles, ya que al actuar todos a la vez, los m\u00e1s h\u00e1biles \u201cse relajan\u201d y disminuyen su rendimiento, que consideran prescindible.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p aria-level=\"2\"><b><span data-contrast=\"none\">Otro tipo de tareas grupales<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559738&quot;:40,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">Existen dos tipos m\u00e1s de tareas grupales:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"5\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"none\">Compensatorias<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">: el resultado es el promedio de los miembros del grupo.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"5\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"none\">Discrecionales<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">: implica decidir entre las diferentes propuestas de los miembros.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p aria-level=\"2\"><b><span data-contrast=\"none\">Causas<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559738&quot;:40,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">El Efecto Ringelmann aparece debido a posibles causas.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span data-contrast=\"none\">Por un lado, es probable\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"none\">que los integrantes de un equipo puedan sentir menos motivaci\u00f3n cuando desarrollan tareas aditivas<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">\u00a0(donde el resultado final viene determinado por la ejecuci\u00f3n de cada persona), ya que inconscientemente piensan \u201cya lo har\u00e1n otros\u201d.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-contrast=\"none\">Por otro lado, es posible que el desempe\u00f1o individual se reduzca por <\/span><b><span data-contrast=\"none\">una falta de coordinaci\u00f3n<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">\u00a0entre los integrantes del grupo.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-contrast=\"none\">As\u00ed, en experimentos grupales propios de la psicolog\u00eda social, se ha observado c\u00f3mo las personas creen o sienten que est\u00e1n siendo evaluadas, s\u00f3lo cuando act\u00faan solas.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">De esta forma, las situaciones o tareas en equipo disminuyen la responsabilidad individual, ya que\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"none\">las personas no se hacen responsables directamente de los resultados<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">, y por lo tanto no eval\u00faan sus propios esfuerzos, haciendo que los reduzcan o incluso los eliminen.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p aria-level=\"2\"><b><span data-contrast=\"none\">\u00bfC\u00f3mo combatir su efecto en los equipos?<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559738&quot;:40,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><span data-contrast=\"none\">Para combatir el Efecto Ringelmann\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"none\">es importante aumentar la motivaci\u00f3n de los integrantes de los equipos<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">. Para ello, es recomendable conseguir que su <strong>desempe\u00f1o individual sea identificable<\/strong>, es decir, que se sientan \u201cpiezas importantes\u201d del grupo, piezas imprescindibles para conseguir el resultado u objetivo grupal deseado.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">Si se consigue que los miembros se sientan as\u00ed, y si adem\u00e1s \u00e9stos pueden identificar de forma concreta su aportaci\u00f3n individual, es muy probable que se esfuercen m\u00e1s en la tarea grupal.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:450}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Contenido tomado de <a href=\"https:\/\/psicologiaymente.com\/social\/efecto-ringelmann\">https:\/\/psicologiaymente.com\/social\/efecto-ringelmann<\/a><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">_____________________________<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">\u00a0Reproducido por Contenidos Digitales Ingenieros de Marketing<\/span><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.ingenierosdemarketing.com.co\/\"><span data-contrast=\"auto\">www.ingenierosdemarketing.com.co<\/span><\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.juliancastiblanco.com\/\"><span data-contrast=\"auto\">www.JulianCastiblanco.com<\/span><\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.deceroasapo.com\/\"><span data-contrast=\"auto\">www.deceroasapo.com<\/span><\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.oceanosvioleta.com\/\"><span data-contrast=\"auto\">www.oceanosvioleta.com<\/span><\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.aprendizajeconresultados.com\/\"><span data-contrast=\"auto\">www.aprendizajeconresultados.com<\/span><\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.gerenciadigital.com.co\/\"><span data-contrast=\"auto\">www.<\/span><span data-contrast=\"auto\">GerenciaDigital.com.co<\/span><\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.socry.co\/\"><span data-contrast=\"auto\">www.Socry.co<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tendencia a invertir menos esfuerzo en una tarea cuanto mayor es el grupo que se ocupa de ella.\u00a0 Cuando las personas estamos ante tareas que exigen la suma de esfuerzos [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":10950,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-10945","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tecnologia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10945","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10945"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10945\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10951,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10945\/revisions\/10951"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10950"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10945"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10945"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10945"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}