{"id":11887,"date":"2022-09-07T23:57:35","date_gmt":"2022-09-07T23:57:35","guid":{"rendered":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/?p=11887"},"modified":"2022-09-08T00:14:32","modified_gmt":"2022-09-08T00:14:32","slug":"elegir-crecer-el-modelo-del-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/elegir-crecer-el-modelo-del-lider\/","title":{"rendered":"Elegir crecer: el modelo del l\u00edder"},"content":{"rendered":"
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Impulsar un crecimiento sostenible e inclusivo requiere la mentalidad, la estrategia y las capacidades adecuadas.\u00a0Estos son algunos pasos que podr\u00edan ayudar a fomentar un crecimiento exitoso.<\/span><\/p>\n

El crecimiento es algo que<\/span><\/b>\u00a0todo CEO y l\u00edder empresarial aspira a lograr, pero para muchos sigue siendo dif\u00edcil de alcanzar.\u00a0Alrededor de una cuarta parte de las empresas no crecen en absoluto, y entre 2010 y 2019, solo una de cada ocho logr\u00f3 un crecimiento de ingresos superior al 10 % anual.<\/span>1<\/span>\u00a0Sin embargo, es posible un crecimiento sostenido y rentable, y todo se reduce a \u00abelecci\u00f3n\u00bb.<\/span><\/p>\n

\u00bfUsted, como l\u00edder, toma una decisi\u00f3n expl\u00edcita de crecer? \u00bfO habla de boquilla sobre sus ambiciones de crecimiento y deja que su determinaci\u00f3n flaquee si las ganancias no son inmediatas?<\/span><\/p>\n

Cuando el crecimiento sostenible, inclusivo y rentable se convierte en una elecci\u00f3n consciente y resuelta, da forma a la toma de decisiones en todas las \u00e1reas del negocio.\u00a0El crecimiento se convierte en el ox\u00edgeno de una organizaci\u00f3n, alimenta la cultura, eleva las ambiciones e inspira un sentido de prop\u00f3sito.\u00a0Los l\u00edderes en crecimiento generan un 80 por ciento m\u00e1s de valor para los accionistas que sus pares durante un per\u00edodo de diez a\u00f1os.\u00a0M\u00e1s all\u00e1 de crear valor para los accionistas, el crecimiento atrae talento, fomenta la innovaci\u00f3n y crea empleos.<\/span><\/p>\n

Con solo una de cada diez empresas S&P 500 reportando un crecimiento por encima del PIB durante m\u00e1s de 30 a\u00f1os, el crecimiento sostenido y rentable puede parecer dif\u00edcil.\u00a0Pero la elecci\u00f3n de crecer es primordial y est\u00e1 disponible para todos los l\u00edderes, independientemente de la industria o el clima econ\u00f3mico.\u00a0De hecho, muchas empresas de alto crecimiento, incluidas Hewlett-Packard, Burger King, Hyatt Hotels, Microsoft y Airbnb, por nombrar algunas, se fundaron durante las recesiones econ\u00f3micas.<\/span><\/p>\n

Los titulares tambi\u00e9n han logrado un crecimiento impresionante durante las recesiones.\u00a0El minorista estadounidense Target logr\u00f3 generar crecimiento durante cada una de las dos \u00faltimas recesiones.\u00a0En 2000, Target duplic\u00f3 las inversiones de crecimiento, agregando nuevas ubicaciones, productos y asociaciones que dieron como resultado un crecimiento de dos d\u00edgitos en ventas y ganancias.\u00a0En 2008, Target analiz\u00f3 las tendencias de los clientes y ampli\u00f3 su oferta de alimentos para incluir m\u00e1s carnes y productos frescos;\u00a0desde entonces, la categor\u00eda de alimentos ha agregado miles de millones a los ingresos anuales. En 2020, Target logr\u00f3 un crecimiento r\u00e9cord durante la pandemia de COVID-19 al invertir constantemente en servicios en l\u00ednea y acelerar su capacidad para usar las tiendas como centros de distribuci\u00f3n y permitir la recolecci\u00f3n de pedidos en l\u00ednea desde sus estacionamientos.<\/span><\/p>\n

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Queremos llevarte del cero al Metaverso<\/a><\/p><\/blockquote>\n