{"id":13360,"date":"2023-04-20T19:51:55","date_gmt":"2023-04-20T19:51:55","guid":{"rendered":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/?p=13360"},"modified":"2023-04-20T21:31:16","modified_gmt":"2023-04-20T21:31:16","slug":"7-lecciones-de-marketing-digital-para-construir-tu-marca-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/7-lecciones-de-marketing-digital-para-construir-tu-marca-personal\/","title":{"rendered":"7 lecciones de marketing digital para construir tu marca personal"},"content":{"rendered":"

Gran parte del \u00e9xito profesional y personal depende de persuadir a los dem\u00e1s de que reconozcan su valor. Tiene que hacerlo cuando solicite un puesto de trabajo, solicite ascensos, compita por puestos de liderazgo o escriba su perfil de citas. Para bien o para mal, en el mundo actual todo el mundo es una marca, y tiene que desarrollar la suya y acostumbrarse a promocionarla.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

La marca personal<\/a> es una pr\u00e1ctica estrat\u00e9gica e intencional en la que usted define y expresa su propia propuesta de valor. Y aunque la gente siempre ha cultivado cuidadosamente su personalidad y reputaci\u00f3n p\u00fablicas, las b\u00fasquedas en Internet y las redes sociales han ampliado considerablemente la audiencia potencial de tales esfuerzos, los riesgos y las recompensas asociados a ellos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Lamentablemente, aunque nos gustar\u00eda pensar que tenemos el control total de nuestras marcas personales, rara vez es as\u00ed. Como dice Jeff Bezos, el fundador de Amazon: \u00abSu marca es lo que la gente dice de usted cuando no est\u00e1 en la habitaci\u00f3n\u00bb. Es la fusi\u00f3n de las asociaciones, creencias, sentimientos, actitudes y expectativas que la gente tiene colectivamente sobre usted. Su objetivo debe ser garantizar que la narraci\u00f3n que se cree sobre usted sea precisa, coherente, convincente y diferenciada.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Una marca personal<\/a> s\u00f3lida y bien gestionada lo beneficia de varias maneras. Mejora su visibilidad, especialmente entre las personas que le importan y las cosas que espera lograr. Tambi\u00e9n puede ayudarlo a ampliar su red y atraer nuevas oportunidades. Y en un nivel m\u00e1s profundo, el proceso de creaci\u00f3n de uno puede ayudarlo a descubrir, celebrar y compartir las habilidades \u00fanicas que aporta al mundo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Nosotros, un l\u00edder de opini\u00f3n sobre marcas y un casamentero profesional y un entrenador de citas, nos hemos unido para trazar un proceso de marca personal que se basa en las \u00faltimas investigaciones acad\u00e9micas sobre la marca, la narraci\u00f3n de historias y la gesti\u00f3n de la marca, as\u00ed como en d\u00e9cadas de experiencia pr\u00e1ctica ayudando a las personas a crear su imagen profesional y personal. Esperamos que este art\u00edculo le d\u00e9 la orientaci\u00f3n que necesita para crear una marca personal en la que pueda vivir de manera c\u00f3moda y aut\u00e9ntica cada d\u00eda y lograr sus objetivos m\u00e1s importantes.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Un proceso de siete pasos<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Nuestro enfoque incluye siete pasos, cada uno de los cuales informa a los dem\u00e1s a medida que pasa de la elaboraci\u00f3n de estrategias a las pruebas y a los ajustes en respuesta a los comentarios.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    \n
  1. \n

    Defina su prop\u00f3sito.<\/span><\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    \u00a0<\/span>Primero necesita una visi\u00f3n y una misi\u00f3n a largo plazo. \u00bfQu\u00e9 diferencia le gustar\u00eda hacer a los distintos p\u00fablicos que son importantes para usted, personal y profesionalmente, y qu\u00e9 valores le gustar\u00eda encarnar al hacerlo?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Empiece por identificar su \u00abl\u00ednea de paso\u00bb. Piense en su importancia para los dem\u00e1s, que est\u00e1 arraigada en sus experiencias, decisiones y acciones pasadas. Preg\u00fantese a s\u00ed mismo<\/span>\u00a0c\u00f3mo<\/span>\u00a0y<\/span>\u00a0por qu\u00e9<\/span>\u00a0ha vivido la vida que tiene y busque intereses, competencias o rasgos de car\u00e1cter consistentes que tambi\u00e9n puedan llevarlo al futuro. A continuaci\u00f3n, explore c\u00f3mo se relacionan con su misi\u00f3n, pasiones y objetivos redactando una propuesta de valor personal, una declaraci\u00f3n con cuatro componentes: el grupo al que se dirigir\u00e1, lo que espera ofrecer, su cohorte competitiva y sus capacidades distintivas. He aqu\u00ed una plantilla:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Para [una persona o grupo de personas objetivo en particular]…<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Marcar\u00e9 la diferencia ofreciendo [el valor \u00fanico, memorable y significativo que quiere ofrecer]…<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Entre todas [las dem\u00e1s personas que tambi\u00e9n compiten por marcar la diferencia, con las que le gustar\u00eda encajar y destacar]…<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Por [las habilidades, los rasgos de personalidad, los h\u00e1bitos y las tendencias, las experiencias previas, el capital social, el capital cultural y las credenciales que le permitir\u00e1n rendir de manera cre\u00edble].<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Por ejemplo, la propuesta de un profesional de IT podr\u00eda ser: \u00abPara un posible empleador, soy el mejor director de ciberseguridad que se puede contratar de entre todos los candidatos, gracias a las m\u00faltiples certificaciones del sector que he obtenido y al firme liderazgo y la perseverancia que desarroll\u00e9 como atleta universitario de la Divisi\u00f3n I\u00bb.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

      \n
    1. \n

      Audite el valor de su marca personal.<\/span><\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      Tiene que identificar y analizar la marca que es hoy en d\u00eda para poder desarrollarla o cambiarla de manera fruct\u00edfera y mantenerse fiel a su propuesta personal. Piense en la materia prima con la que tiene que trabajar, como la conciencia (lo que la gente sabe de usted), las asociaciones (sus pensamientos, sentimientos y actitudes sobre usted) y el significado (las historias que conocen y cuentan sobre usted).<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

      Primero, cataloga su<\/span>\u00a0credenciales,<\/span>\u00a0como su educaci\u00f3n, experiencias profesionales o personales importantes y sus logros. A continuaci\u00f3n, describa sus conexiones y relaciones sociales dentro de varios grupos y organizaciones. Eso le ayudar\u00e1 a medir su nivel actual de<\/span>\u00a0capital social<\/span>\u00a0y entenderlo y aprovecharlo. A continuaci\u00f3n, analice su<\/span>\u00a0capital cultural<\/span>\u2014la experiencia que ha desarrollado a lo largo de su educaci\u00f3n, interacciones, pasatiempos e intereses que le permite desenvolverse sin problemas en diferentes entornos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

      A continuaci\u00f3n, haga una lista de adjetivos o frases descriptivas que crea que capturan su verdadero yo, incluidos los positivos y los negativos. Sea lo m\u00e1s espec\u00edfico posible y evite descriptores simples, como \u00abgraduado de la Universidad de Michigan\u00bb o \u00abanalista financiero\u00bb. Haga una lluvia de ideas sobre un lenguaje descriptivo que lo distinga. Por ejemplo, tal vez sea un \u00abanalista financiero orientado a los detalles\u00bb o un \u00abanalista financiero que ve m\u00e1s all\u00e1 de los n\u00fameros\u00bb. Y aseg\u00farese de que todos sus adjetivos canten: en lugar de \u00abinteligente\u00bb, pruebe con \u00abintelectual\u00bb, \u00abbien le\u00eddo\u00bb, \u00abeducado\u00bb, \u00abinteligente en la calle\u00bb o \u00abexperto en contabilidad basada en costes\u00bb. Del mismo modo, \u00abgracioso\u00bb podr\u00eda convertirse en \u00abingenioso\u00bb o \u00abse le da bien alegrar el ambiente con una broma oportuna\u00bb.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

      Por \u00faltimo, eval\u00fae si su autoevaluaci\u00f3n se alinea con la identidad de marca deseada. Por ejemplo, si su propuesta de valor personal se basa en que sea un l\u00edder fuerte, c\u00e1lido, emp\u00e1tico y capaz de ofrecer resultados, querr\u00e1 ver palabras como \u00abcompasivo\u00bb e \u00aborientado a los resultados\u00bb. \u00bfQu\u00e9 tan bien exhibe y exhibe esos atributos?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

      Otro ejercicio importante en este caso es hacer un estudio de mercado para averiguar si su opini\u00f3n sobre su imagen es cierta para los dem\u00e1s. Empiece por identificar a sus audiencias clave (por ejemplo, colegas, jefes, profesores, familiares, amigos, parejas rom\u00e1nticas) y seleccione varios \u00abque digan la verdad\u00bb de cada grupo, personas en las que conf\u00ede para que le den comentarios objetivos. Reclute a algunas personas que lo conozcan bien y a otras que apenas lo conozcan. Sea lo suficientemente valiente como para incluir tambi\u00e9n a alguien que lo haya rechazado (por ejemplo, para un trabajo o una cita).<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

      \"\"

      Lulu Dubreuil<\/p><\/div>\n

      Invite a cada persona a pasar un tiempo con usted hablando abiertamente de sus puntos fuertes y d\u00e9biles y aseg\u00farele que busca una franqueza total. Luego haga preguntas abiertas, como \u00ab\u00bfC\u00f3mo me describir\u00eda a un extra\u00f1o si no estuviera con usted?\u00bb o \u00ab\u00bfQu\u00e9 adjetivos o frases me asocia profesional y personalmente?\u00bb No d\u00e9 consejos principales como \u00ab\u00bfCree que tengo buen sentido del humor?\u00bb En su lugar, pruebe con \u00ab\u00bfHay algo \u00fanico en m\u00ed en t\u00e9rminos de mi estilo de conversaci\u00f3n? \u00bfPersonalidad? \u00bfIntereses? \u00bfExperiencias? \u00bfHabilidades?\u00bb<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

      A continuaci\u00f3n, puede ser m\u00e1s espec\u00edfico. Pida a sus narradores de la verdad que lo califiquen seg\u00fan los atributos deseados. Compare sus opiniones con las suyas. \u00bfEn qu\u00e9 se alinean o se diferencian? \u00bfQu\u00e9 vac\u00edos ha identificado y c\u00f3mo podr\u00eda llenarlos?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

      Recuerde tambi\u00e9n evaluarse con respecto a la \u00abcompetencia\u00bb, por su cuenta y con la ayuda de sus asesores. \u00bfQu\u00e9 conjuntos de habilidades, credenciales, capital social, capital cultural y rasgos de personalidad tienen esas personas? \u00bfQu\u00e9 atributos y ventajas son exclusivos de usted? Esos se convertir\u00e1n en sus puntos de diferencia. \u00bfQu\u00e9 cosas faltan en su cartera? Son las cosas en las que tiene que trabajar.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

        \n
      1. \n

        Construya su narrativa personal.<\/span><\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

        Una marca no es solo un l\u00edo de descriptores que flotan en la mente de otras personas, sino que se basa en las historias significativas que usted ha comunicado y que su p\u00fablico ha procesado. Tiene que identificar, elaborar y refinar las narrativas que comunicar\u00e1n su marca. Piense en los momentos en los que se ha sentido m\u00e1s aut\u00e9ntico, vivo, positivo y productivo; en los que se ha destacado de los dem\u00e1s; en los que su singularidad marc\u00f3 la diferencia entre el \u00e9xito y el fracaso; y en los que ha encarnado plenamente la marca que quer\u00eda tener.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

        Cuando un entrevistador diga: \u00abH\u00e1bleme de usted\u00bb, no se limite a recitar su curr\u00edculum ni siquiera a describir los atributos de su marca. En cambio, deber\u00eda compartir historias ilustrativas sobre usted y sus experiencias. Por ejemplo: \u00abEn todos los puestos que ve en mi curr\u00edculum, en realidad he desempe\u00f1ado un papel: solucionador de problemas. M\u00e1s recientemente, mi equipo tuvo problemas con un proceso de revisi\u00f3n anticuado, as\u00ed que pas\u00e9 el \u00faltimo mes trabajando con un colega de IT para modernizarlo y, desde entonces, hemos aumentado las tasas de finalizaci\u00f3n puntual un 100%\u00bb. Del mismo modo, su respuesta a un tema que inicia una conversaci\u00f3n, como \u00ab\u00bfDe d\u00f3nde es?\u00bb podr\u00eda pasar de una simple \u00abNueva Jersey\u00bb a \u00abUna zona muy rural de Nueva Jersey\u00bb, donde pas\u00e9 mi infancia haciendo senderismo por las monta\u00f1as y haciendo fogatas. \u00bfQu\u00e9 hay de usted?\u00bb Esta es una forma de demostrar que es aventurero e ingenioso sin decirlo expl\u00edcitamente.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

        Su propuesta de valor personal se hace m\u00e1s memorable, resonante, accesible y persuasiva cuando la transmite con historias.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

          \n
        1. \n

          Encarne su marca.<\/span><\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

          \u00a0<\/span>Cada interacci\u00f3n social puede acercar o alejar su marca personal de su ideal. En las conversaciones casuales, en las fiestas, en las entrevistas de trabajo, la gente se forma opiniones sobre usted le guste o no, y consciente o inconscientemente, se anuncia a s\u00ed mismo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

          Por lo tanto, es importante estar al tanto de los mensajes que env\u00eda. Tenga en cuenta c\u00f3mo responde a una pregunta sencilla, como \u00ab\u00bfC\u00f3mo est\u00e1?\u00bb a un colega que vea en la sala de descanso. Si responde: \u00abEstoy agotado, el trabajo es estresante y el tr\u00e1fico era p\u00e9simo\u00bb, comunica vibraciones mundanas y negativas y pierde la oportunidad de reforzar los aspectos atractivos de su marca. Si, en cambio, responde con algo m\u00e1s intencionado, como \u00abEl viaje al trabajo no ha estado muy bien esta ma\u00f1ana, pero he aprovechado el tiempo extra para escuchar un podcast muy interesante sobre la creatividad que voy a compartir con el equipo de lanzamiento del producto\u00bb, indica su positividad, productividad y ganas de aprender.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

          Por supuesto, con colegas y amigos que lo conocen bien, no necesita gestionar su marca en cada interacci\u00f3n, porque ya tienen una opini\u00f3n bien formada (y esperamos que sea positiva) de usted. Pero cuando se trata de personas que no conoce o cuyas percepciones sobre usted pueden ser incorrectas, es importante dar siempre lo mejor de s\u00ed. Eso no significa estar constantemente alegre y presumido. Se trata m\u00e1s bien de entender las necesidades de los dem\u00e1s y lo que puede ofrecerles y, luego, de comunicar esa propuesta de valor personal de la manera m\u00e1s convincente posible.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

          Tambi\u00e9n deber\u00eda aprender a presentar de forma creativa sus narrativas personales durante las primeras reuniones, las charlas triviales informales y las conversaciones formales sobre su carrera. Preg\u00fantese: \u00ab\u00bfQu\u00e9 quiero compartir sobre m\u00ed y cu\u00e1l es la mejor historia para ilustrarlo?\u00bb Entonces busque oportunidades.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

            \n
          1. \n

            Comunique la historia de su marca.<\/span><\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

            El siguiente paso es crear un \u00abplan de medios\u00bb que especifique los canales a trav\u00e9s de los que transmitir\u00e1 formalmente su marca a los dem\u00e1s. Contempla c\u00f3mo puede usar<\/span>\u00a0pose\u00eddo, ganado,<\/span>\u00a0y<\/span>\u00a0medios de comunicaci\u00f3n de pago<\/span>\u00a0para difundir sus historias. Al igual que en el marketing de productos o servicios, el objetivo es aumentar la capacidad de descubrimiento, el conocimiento y la comprensi\u00f3n entre el p\u00fablico.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

            Puede resultar inc\u00f3modo al principio. Los autopromotores y los fanfarrones no suelen ser muy apreciados. Pero describir lo que hace que sea valioso (y dar a la gente atajos para que vean lo que tiene para ofrecer) es fundamental para su \u00e9xito.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

            Medios de comunicaci\u00f3n propios<\/span>\u00a0incluya perfiles de redes sociales o citas, sitios web profesionales y personales y el p\u00fablico org\u00e1nico que genera cualquier contenido que produzca, como podcasts, v\u00eddeos, blogs, libros, discursos y art\u00edculos en publicaciones.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

            Medios ganados<\/span>\u00a0incluya menciones en la prensa p\u00fablica; recomendaciones y valoraciones de su trabajo en LinkedIn y otras plataformas; retuits, me gusta y comentarios en su contenido social; y las presentaciones, referencias y referencias que otros le proporcionen.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

            Medios de comunicaci\u00f3n de pago<\/span>\u00a0incluya todas las formas en las que aumenta su exposici\u00f3n pagando a otras personas para que lo ayuden, como contratar consultores de b\u00fasqueda de ejecutivos, que puedan presentar su marca personal a posibles empleadores; iniciar sesi\u00f3n en oficinas o agentes de oradores, que puedan identificar al p\u00fablico dispuesto a escuchar sus historias en las conferencias; comprar anuncios en las redes sociales para promocionar su contenido; pagar a personas influyentes para que promocionen usted y su trabajo; y charlas u oportunidades de publicaci\u00f3n de pago por jugar.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

            Tenga en cuenta la combinaci\u00f3n de medios que quiere utilizar y la mejor manera de aprovechar las distintas plataformas. Recuerde adaptar sus t\u00e1cticas a su p\u00fablico objetivo y a la forma en que esas personas consumen los medios. Por ejemplo, si quiere<\/span>\u00a0Fortuna<\/span><\/i>\u00a0500 empresas lo contratar\u00e1n como consultor de aviaci\u00f3n, pedirle a un influencer del sector que publique en LinkedIn un art\u00edculo sobre aviaci\u00f3n que haya escrito para una revista especializada obtendr\u00e1 mejores resultados que una publicaci\u00f3n en Facebook sobre su visita a un museo de aviaci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

              \n
            1. \n

              Socialice su marca.<\/span><\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

              La marca personal no es un ejercicio individual; necesita que otras personas compartan sus historias, lo que aumenta su credibilidad y le ayuda a llegar a nuevos p\u00fablicos. Identifique cuidadosamente qu\u00e9 guardianes, personas influyentes, promotores y comunidades podr\u00eda reclutar para que lo ayuden en su viaje.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

              Guardianes<\/span>\u00a0son personas que tienen las claves de su \u00e9xito y sin las cuales le resultar\u00e1 dif\u00edcil cumplir su misi\u00f3n. Pueden ser oficiales de admisiones de la escuela que elija, jueces para un importante premio que desee o miembros del comit\u00e9 de b\u00fasqueda para el puesto que desee. La prensa suele desempe\u00f1ar una importante funci\u00f3n de vigilancia, ya que los editores y los periodistas eligen a qui\u00e9n incluir o destacar en su contenido.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

              Influenciadores<\/span>\u00a0incluir personas con experiencia especializada, autoridad, posici\u00f3n social o relaciones personales que les permitan influir en los dem\u00e1s. Tienen seguidores activos y participativos y pueden proporcionarle plataformas adicionales para sus historias. Sus recomendaciones o valoraciones le dan legitimidad. Incluso sin su aprobaci\u00f3n expresa, se beneficia de la mera asociaci\u00f3n con ellos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

              Promotores<\/span>\u00a0invierten activamente en su \u00e9xito y ayudan a comunicar su marca personal. Incluyen mentores profesionales, reclutadores, jefes, amigos que compartir\u00e1n sus contactos con usted y conocidos que le organizar\u00e1n entrevistas informativas.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

              Comunidades de marcas personales<\/span>\u00a0son grupos, clubes o mercados en l\u00ednea o fuera de l\u00ednea en los que puede encontrar personas que comparten su misi\u00f3n e intereses especiales o que buscan el valor que usted puede ofrecer. Los grupos profesionales, las bolsas de trabajo y los clubes de exalumnos son todos ejemplos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

              Preg\u00fantese c\u00f3mo puede encontrar aliados en cada una de esas categor\u00edas. Cuando se ponga en contacto con ellos, explique cu\u00e1les son sus objetivos y que espera que le puedan ayudar con una peque\u00f1a petici\u00f3n, como invitarlo a hablar en un panel en un club de exalumnos o poner su nombre para que se tenga en cuenta cuando se forme el comit\u00e9 correspondiente. Una solicitud sencilla suele ser apreciada porque sus aliados quieren ayudarlo, pero a menudo no saben por d\u00f3nde empezar.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                \n
              1. \n

                Reeval\u00fae y ajuste su marca.<\/span><\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                \u00a0<\/span>La marca personal es un proceso continuo. As\u00ed que tendr\u00e1 que evaluar peri\u00f3dicamente c\u00f3mo su propuesta de valor y sus narrativas encajan en su contexto profesional y personal actual y c\u00f3mo se reciben, y luego modificarlos en consecuencia.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                Recomendamos una auditor\u00eda anual para determinar los d\u00e9ficits que corregir y los puntos fuertes sobre los que basarse. Adem\u00e1s de hacer una autoevaluaci\u00f3n objetiva, querr\u00e1 volver a involucrar a sus que dicen la verdad para que descubran cu\u00e1l es su imagen actual en la mente de los dem\u00e1s y, luego, asegurarse de que se alinea con sus objetivos. Por ejemplo, si le est\u00e1n considerando para un puesto directivo, pero descubre que no todo el mundo lo percibe como un l\u00edder fuerte, puede tomar un curso de formaci\u00f3n en liderazgo, ofrecerse como voluntario para dirigir un nuevo proyecto o grupo de trabajo o asumir funciones relevantes en su vida personal, como unirse a la junta directiva de una organizaci\u00f3n sin fines de lucro.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                Un cliente reciente, un experimentado director de marketing, estaba interesado en conseguir un puesto en el consejo de administraci\u00f3n de una empresa. Sin embargo, sin experiencia en juntas directivas, le resultaba dif\u00edcil. As\u00ed que se uni\u00f3 a la junta directiva de una organizaci\u00f3n sin fines de lucro y form\u00f3 parte del comit\u00e9 de auditor\u00eda, trabajando con auditores externos y liderando la creaci\u00f3n de un panel de gesti\u00f3n de riesgos empresariales. Eso la ayud\u00f3 a reforzar su propuesta de valor personal: \u00abEntre todos los dem\u00e1s posibles directores, tengo la experiencia estrat\u00e9gica y la perspicacia financiera necesarias para supervisar la gobernanza y ser una socia creativa del equipo ejecutivo, porque he trabajado 20 a\u00f1os como CMO de marketing y he gestionado las actividades de auditor\u00eda y riesgo empresarial de un consejo de administraci\u00f3n sin fines de lucro\u00bb. Ahora pod\u00eda contar historias espec\u00edficas sobre su trabajo que comunicaban sus habilidades anal\u00edticas, su perspectiva estrat\u00e9gica y su facilidad con los estados financieros de las empresas.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                El proceso de marca personal requiere trabajo. Pero sabemos por las investigaciones y la experiencia que le permitir\u00e1 controlar mejor su imagen profesional y personal y, por lo tanto, el \u00e9xito y el impacto que puede tener en el mundo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                Conclusi\u00f3n<\/h3>\n

                El \u00e9xito profesional y personal depende en gran medida de persuadir a los dem\u00e1s de nuestro valor. Ya sea en busca de un trabajo, un ascenso, un puesto de liderazgo o incluso en el \u00e1mbito personal, es importante desarrollar nuestra marca y saber promocionarla en un mundo donde todos somos una marca.\u00a0<\/span><\/p>\n

                Ante \u00e9sto Juli\u00e1n Castiblanco recomienda adicionalmente el EFECTO W: Word of Mouth – Voz a VOZ<\/strong>. Si intencionalmente aplicamos los principios de esta t\u00e9cnica tendremos resultados efectivos de nuestra marca personal. Compartimos algunos apartados de su conferencia.<\/p>\n

                \"\"<\/p>\n

                \"\"<\/p>\n

                \"\"<\/p>\n

                \"\"<\/p>\n

                \"\"<\/p>\n

                ___________________________________________________________<\/p>\n

                Fuente\u00a0 https:\/\/hbr.org\/2023\/05\/a-new-approach-to-building-your-personal-brand<\/a><\/p>\n

                Publicado por Contenidos Digitales Ingenieros de Marketing\u00a0 <\/span>IMKGlobal<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                www.imk.global<\/span><\/a>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                www.ingenierosdemarketing.com.co<\/span><\/a>\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                www.JulianCastiblanco.com<\/span><\/a>\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                www.deceroasapo.com<\/span><\/a>\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                www.experienciasimk.com\u00a0<\/span><\/a>\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                www.tiasdigitales.com<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n

                www.oceanosvioleta.com<\/span><\/a>\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                www.aprendizajeconresultados.com<\/span><\/a>\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                www.GerenciaDigital.com.co<\/span><\/a>\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                www.Socry.co<\/span><\/a>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                www.khamicorp.com\u00a0<\/span><\/a>\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                \u00a0<\/span><\/p>\n

                QUIERES POSICIONAR TU MARCA EN INTERNET? SOLICITA INFORMACI\u00d3N DE CONTENT ADS de IMK GLOBAL\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n