{"id":13568,"date":"2023-05-31T16:23:33","date_gmt":"2023-05-31T16:23:33","guid":{"rendered":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/?p=13568"},"modified":"2023-05-31T16:23:33","modified_gmt":"2023-05-31T16:23:33","slug":"tendencias-de-aprendizaje-en-el-lugar-de-trabajo-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/tendencias-de-aprendizaje-en-el-lugar-de-trabajo-2023\/","title":{"rendered":"Tendencias de aprendizaje en el lugar de trabajo 2023"},"content":{"rendered":"

La siguiente era de los negocios progresar\u00e1 con el aprendizaje\u00a0<\/strong><\/p>\n

Los l\u00edderes de empresas tienen una funci\u00f3n esencial en ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades que necesitan. Este esfuerzo es fundamental tanto para abordar los desaf\u00edos complejos y espec\u00edficos del mundo laboral de hoy como para prepararse para los r\u00e1pidos cambios futuros.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Algunos cambios son predecibles, por ejemplo, la necesidad de mantenerse al ritmo de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica acelerada. Los cambios sin precedentes que provoc\u00f3 la pandemia mundial han profundizado las complejidades existentes en el lugar de trabajo y agregado nuevas, en particular en relaci\u00f3n con los modelos de trabajo h\u00edbrido y remoto.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Los empleados siguen renunciando a sus empleos o considerando hacerlo en cantidades nunca antes vistas. De acuerdo con la Encuesta de miedos y esperanzas de la fuerza laboral global 2022 de PwC, uno de cada cinco trabajadores est\u00e1 considerando cambiar de empleador dentro de un a\u00f1o. Esto ha generado una disminuci\u00f3n del personal calificado disponible. Es m\u00e1s, la econom\u00eda global en estos momentos enfrenta una posible recesi\u00f3n macroecon\u00f3mica de escala y duraci\u00f3n desconocida.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Con el programa de aprendizaje correcto, las organizaciones pueden apoyar, capacitar y reposicionar a los empleados con el fin de estar preparadas para el futuro.<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Los programas de aprendizaje integrales y efectivos son fundamentales para ayudar a las empresas a lograr sus objetivos, y nunca se hab\u00edan necesitado tanto como hoy en d\u00eda. Con el programa de aprendizaje correcto, las organizaciones pueden apoyar, capacitar y reposicionar a los empleados con el fin de estar preparadas para el futuro. Los l\u00edderes de empresas que adoptan el aprendizaje para todos est\u00e1n creando un entorno para desarrollar empleados resilientes, preparados y listos para impulsar el impacto comercial, independientemente de los desaf\u00edos que enfrenten.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Cuando se empodera a los empleados para mejorar sus capacidades y carreras profesionales, su participaci\u00f3n y retenci\u00f3n aumenta vertiginosamente. Pero hace falta m\u00e1s que solo programas de aprendizaje para lograr estos objetivos. Cuando se conecta el aprendizaje y el desarrollo de habilidades con la estrategia de la empresa y la funci\u00f3n del empleado, se brinda un contexto significativo para motivar al empleado a aprovechar las oportunidades de aprendizaje.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Contar con l\u00edderes fuertes ser\u00e1 un diferenciador clave para guiar a los empleados y, en consecuencia, a la organizaci\u00f3n, a la vanguardia de los cambios.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Estos l\u00edderes necesitar\u00e1n una variedad de habilidades en el nuevo entorno laboral, como la empat\u00eda y la capacidad de gestionar el cambio y dirigir equipos virtuales, por nombrar algunas que aparecen en un estudio de DDI. Dadas las dificultades de contratar l\u00edderes cualificados, lo mejor que pueden hacer las organizaciones es desarrollarlos internamente. Cuando los l\u00edderes se transforman en tales como resultado de escalar la escalera corporativa, se genera una cultura de cohesi\u00f3n y sentido de pertenencia que los trabajadores talentosos buscan. En este informe, explicaremos nuestra perspectiva en relaci\u00f3n con algunos conceptos y tendencias fundamentales que los l\u00edderes de empresas deben tener como prioridad para enfrentar los desaf\u00edos clave de su estrategia de aprendizaje.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Estos incluyen liderar con una cultura organizacional que refuerce el aprendizaje, crear una fuerza laboral \u00e1gil a trav\u00e9s de la adquisici\u00f3n constante de habilidades a nivel de organizaci\u00f3n y brindar oportunidades de aprendizaje por medio de estrategias multimodales que satisfagan las necesidades de todos los empleados. Con m\u00e1s de 12,500 empresas y organizaciones entre nuestros clientes, que abarcan decenas de industrias de todo el mundo, Udemy tiene un punto de vista \u00fanico del aprendizaje que est\u00e1 impulsando su \u00e9xito. Tambi\u00e9n examinaremos qu\u00e9 habilidades se han enfocado en aprender los empleados durante el \u00faltimo a\u00f1o y qu\u00e9 revelan esos datos respecto de lo que sucede en el entorno laboral. Estamos ansiosos por compartir estos conocimientos contigo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Cultura, agilidad y entrega: Liderar en una cultura que refuerce el aprendizaje\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    \u201cEl aprendizaje es una pr\u00e1ctica constante que conlleva el desarrollo de habilidades, el aumento de la experiencia y la adquisici\u00f3n de conocimientos a trav\u00e9s del trabajo, no como una tarea externa ni adicional. Una empresa no se transforma en una organizaci\u00f3n basada en el aprendizaje con el solo hecho de ofrecer programas de aprendizaje. Podr\u00eda ser lo opuesto. Las organizaciones realmente basadas en el aprendizaje tienen claro su prop\u00f3sito, estrategia y cultura. Y garantizan que exista una conexi\u00f3n entre estos y las habilidades que desarrollan.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Del libro ReCulturing de Melissa Daimler Directora de Aprendizaje de Udemy<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Los empleados necesitan sentirse conectados con los valores de la empresa por medio de la cultura para sentirse alineados con la misi\u00f3n de esta<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    2. Capacitaci\u00f3n de la fuerza laboral para lograr la agilidad.\u00a0 \u00a0<\/strong><\/p>\n

    Cuando las organizaciones puedan garantizar que sus empleados est\u00e1n listos para cambiar de posici\u00f3n y adaptarse seg\u00fan sea necesario de acuerdo con los cambios acelerados e impredecibles, estar\u00e1n m\u00e1s preparadas para adelantar a la competencia.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Los empleados de hoy deben ser \u00e1giles y estar listos para adquirir nuevas habilidades constantemente en \u00e1reas t\u00e9cnicas y en sus funciones espec\u00edficas. Para ello, necesitan de programas de aprendizaje sostenido a nivel de organizaci\u00f3n y de una cultura que apoye el aprendizaje.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    3. Replantear la entrega para aprovechar al m\u00e1ximo el aprendizaje.\u00a0<\/strong><\/p>\n

    Los programas de aprendizaje integral y ejecutados con \u00e9xito son fundamentales para lograr objetivos comerciales clave. Dise\u00f1ar experiencias de aprendizaje hoy significa no solo garantizar que las habilidades adquiridas est\u00e9n vinculadas a la estrategia y cultura de la organizaci\u00f3n, sino que dichas habilidades tambi\u00e9n tomen en cuenta el trabajo h\u00edbrido. Las estrategias para brindar oportunidades de aprendizaje en servicio de las necesidades espec\u00edficas de una organizaci\u00f3n sientan las bases para lograr objetivos organizacionales mayores.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    El aprendizaje brindado a trav\u00e9s de un m\u00e9todo multimodal integral presenta muchas oportunidades de participaci\u00f3n a los estudiantes. Contar con habilidades de liderazgo en constante evoluci\u00f3n es un requisito para satisfacer las necesidades de un mundo cambiante, y una manera eficaz de hacerlo es desarrollar oportunidades de aprendizaje en grupos. El aprendizaje a pedido autoguiado les permite a los empleados hacerse cargo de sus estrategias de aprendizaje e integrarlo en sus agendas seg\u00fan su disponibilidad. A menudo, los empleados t\u00e9cnicos aprenden haciendo o probando nuevas habilidades en situaciones de aprendizaje inmersivo, evaluaciones, laboratorios y espacios de trabajo pr\u00e1ctico.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    4. Los empleados est\u00e1n dominando las complejidades y\u00a0\u00a0priorizando las comunicaciones<\/strong><\/p>\n

    Hacer que el trabajo nos brinde los frutos que buscamos a trav\u00e9s de una mejor comunicaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Habilidades para una comunicaci\u00f3n y un liderazgo efectivos: la comunicaci\u00f3n es lo que mantiene unidos a los equipos y permite el funcionamiento de las organizaciones. Sin esto, el liderazgo no tiene poder alguno. Los objetivos son confusos, las decisiones carecen de explicaci\u00f3n y, a menudo, los clientes est\u00e1n insatisfechos. En el entorno h\u00edbrido de r\u00e1pida evoluci\u00f3n de hoy, no hay margen para los errores producidos por los malos entendidos. No es de extra\u00f1ar que la comunicaci\u00f3n, en sus muchas formas (presentaciones, reuniones, capacidad de escucha y redacci\u00f3n), sea el \u00e1rea de mayor demanda cuando se trata de habilidades de negocios.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Gesti\u00f3n de proyectos: cuando no queda nada m\u00e1s por hacer, los equipos que se desempe\u00f1an en el mundo de gran riesgo del desarrollo de productos y el aumento de los m\u00e1rgenes de ganancias utilizan un enfoque en el que todo est\u00e1 permitido para mantenerse organizados y mejorar el alineamiento con el fin de lograr sus objetivos. La gesti\u00f3n de proyectos como disciplina est\u00e1 en la segunda posici\u00f3n en cuanto a aumento del nivel de consumo de contenido a nivel general, con los temas relacionados con la agilidad y Scrum liderando la lista<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    5. Las funciones t\u00e9cnicas son las m\u00e1s demandadas para prepararse para los grandes cambios futuros\u00a0<\/strong><\/p>\n

    La ola de innovaci\u00f3n<\/a> t\u00e9cnica llega con rapidez y los empleados t\u00e9cnicos deben seguir el ritmo. Es una verdad universal que deben actualizar y mejorar constantemente sus habilidades o ellos, y sus organizaciones, se arriesgan a enfrentar las consecuencias de quedarse atr\u00e1s. El aprendizaje de habilidades t\u00e9cnicas ha aumentado en un 49 % en Udemy Business solo durante el \u00faltimo a\u00f1o. El enfoque est\u00e1 puesto en los lenguajes de programaci\u00f3n fundamentales y los conocimientos necesarios para enfrentar las nuevas amenazas de ciberseguridad. Los estudiantes reforzaron sus habilidades en relaci\u00f3n con la mantenci\u00f3n de una arquitectura eficiente en la nube por medio de los microservicios de Kubernetes, as\u00ed como en cuanto a la seguridad en las aplicaciones implementadas con contenedores.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    6. Aprovechar las habilidades personales para mejorar la vida laboral\u00a0<\/strong><\/p>\n

    Hemos visto una conexi\u00f3n creciente entre la vida personal y laboral durante la pandemia. Si bien llamamos a esto habilidades personales, y son realmente importantes para las vidas personales de los estudiantes, la mayor\u00eda de estas habilidades los posicionan para el \u00e9xito en el lugar de trabajo. Los estudiantes est\u00e1n poniendo un gran \u00e9nfasis en la adquisici\u00f3n de habilidades de ingl\u00e9s para cumplir con los requisitos de liderazgo y el lugar de trabajo global de hoy. Las habilidades para ayudar a los empleados a gestionar el estr\u00e9s en el lugar de trabajo, evitar el desgaste y tener mejores vidas, dentro y fuera de la oficina, est\u00e1n atrayendo a los estudiantes. Lo mismo sucede con las habilidades que los empoderan para navegar el lugar de trabajo de manera m\u00e1s eficaz y hacer su trabajo con mayor eficiencia.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Este es un tema relevante para todos los que trabajamos en el \u00e1mbito empresarial, ya que nos muestra c\u00f3mo podemos mejorar nuestras habilidades y adaptarnos a los cambios del mercado\u201d.<\/p>\n

    Seg\u00fan un estudio de PwC, uno de cada cinco trabajadores est\u00e1 considerando cambiar de empleador dentro de un a\u00f1o. Esto significa que las empresas deben ofrecer programas de aprendizaje integrales y efectivos que motiven y retengan a sus empleados. Un ejemplo de una empresa que lo hace es Udemy, que tiene m\u00e1s de 12,500 clientes y ofrece cursos en l\u00ednea sobre diversas habilidades t\u00e9cnicas y personales\u201d.<\/p>\n

    Para concluir, podemos decir que la siguiente era de los negocios progresar\u00e1 con el aprendizaje si las empresas adoptan una cultura que refuerce el aprendizaje, crean una fuerza laboral \u00e1gil a trav\u00e9s de la adquisici\u00f3n constante de habilidades y brindan oportunidades de aprendizaje multimodales que satisfagan las necesidades de todos los empleados. Estas son algunas de las tendencias y conceptos fundamentales que los l\u00edderes empresariales deben tener en cuenta para enfrentar los desaf\u00edos del futuro.<\/p>\n

    Fuente: Linkedin de Diego Cosio<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

    UB_2023_WorkplaceLearningTrends_Report_12_ES-LATAM.pdf<\/p>\n

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    Publicado por Contenidos Digitales Ingenieros de Marketing\u00a0 IMKGlobal\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    www.imk.global<\/span><\/a>\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    www.ingenierosdemarketing.com.co<\/span><\/a>\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    www.JulianCastiblanco.com<\/span><\/a>\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    www.deceroasapo.com<\/span><\/a>\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    www.experienciasimk.com\u00a0<\/span><\/a>\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    www.tiasdigitales.com<\/span><\/a>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    www.oceanosvioleta.com<\/span><\/a>\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    www.aprendizajeconresultados.com<\/span><\/a>\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    www.GerenciaDigital.com.co<\/span><\/a>\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    www.Socry.co<\/span><\/a>\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    www.khamicorp.com\u00a0<\/span><\/a>\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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