El informe revela que China ha establecido las bases para posicionarse como la superpotencia mundial en ciencia y tecnolog\u00eda, estableciendo una ventaja impresionante en la investigaci\u00f3n de alto impacto en la mayor\u00eda de los campos cr\u00edticos y emergentes de la tecnolog\u00eda.<\/p>\n
\u00a01. <\/span>China ha logrado establecer una ventaja impresionante en la investigaci\u00f3n de alto impacto en la mayor\u00eda de los campos cr\u00edticos y emergentes de la tecnolog\u00eda, lo que la posiciona como una superpotencia en ciencia y tecnolog\u00eda.<\/p>\n 2. La ventaja de investigaci\u00f3n de China se extiende a 37 de las 44 tecnolog\u00edas rastreadas por ASPI, abarcando campos cruciales que incluyen defensa, espacio, rob\u00f3tica, energ\u00eda, medio ambiente, biotecnolog\u00eda, inteligencia artificial<\/a>, materiales avanzados y tecnolog\u00eda cu\u00e1ntica.<\/p>\n 3. En algunos casos, todas las 10 principales instituciones de investigaci\u00f3n del mundo se encuentran en China, lo que demuestra su dominio en la generaci\u00f3n de investigaciones de alto impacto.<\/p>\n 4. China ha logrado atraer talento y conocimientos, con un quinto de sus investigaciones de alto impacto siendo realizadas por investigadores con formaci\u00f3n de posgrado en un pa\u00eds de la red de inteligencia Five-Eyes.<\/p>\n 5. Existe una brecha significativa entre China y los Estados Unidos, los dos pa\u00edses l\u00edderes, y todos los dem\u00e1s en t\u00e9rminos de inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda cr\u00edtica.<\/p>\n 6. India y el Reino Unido, junto con otros pa\u00edses de segundo nivel, tambi\u00e9n aparecen regularmente en muchos campos tecnol\u00f3gicos, lo que indica un peque\u00f1o grupo de pa\u00edses con inversiones destacadas en tecnolog\u00eda cr\u00edtica.<\/p>\n 7. La concentraci\u00f3n dominante de experiencia en una serie de sectores estrat\u00e9gicos por parte de China tiene implicaciones a corto y largo plazo para las naciones democr\u00e1ticas.<\/p>\n 8. Es crucial cerrar la brecha tecnol\u00f3gica para evitar un futuro en el que uno o dos pa\u00edses dominen las nuevas y emergentes industrias, y para garantizar el acceso continuo a cadenas de suministro de tecnolog\u00eda cr\u00edtica confiables y seguras.<\/p>\n 9. ASPI’s Critical Technology Tracker proporciona una gran cantidad de datos y an\u00e1lisis originales, destinados a ser utilizados por responsables pol\u00edticos, empresas, investigadores y medios de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n El informe ofrece 23 recomendaciones de pol\u00edticas orientadas a cerrar la brecha en la investigaci\u00f3n de tecnolog\u00edas cr\u00edticas:<\/strong><\/p>\n _________<\/p>\n Seg\u00fan Alex Ray\u00f3n, China es l\u00edder mundial en 37 de las 44 tecnolog\u00edas cr\u00edticas que a nivel mundial est\u00e1n transformando nuestras sociedades y econom\u00edas. La imagen que hoy nos acompa\u00f1a es de este informe del <\/span>Australian<\/span> Strategic<\/span> Policy<\/span> Institute<\/span> (ASPI). La inversi\u00f3n p\u00fablica en I+D+i necesita mirada a medio y largo plazo, no por planes de gobiernos concretos. La I+D+i privada de las compa\u00f1\u00edas, evidentemente, est\u00e1 para que su cuenta de resultados mejore, no toda la sociedad en su conjunto. Sin esa mirada a largo plazo que tuvo por ejemplo DARPA (Defense <\/span>Advanced<\/span> Research<\/span> Projects<\/span> Agency) en EEUU, una agencia \u201cindependiente\u201d, no tendr\u00edamos Internet, ni GPS ni las vacunas mRNA (COVID-19). Duele mucho, como <\/span>Europeo<\/span><\/em>, que estemos perdiendo esa mirada en el medio y largo plazo y que tampoco busquemos nuestra propia estrategia de especializaci\u00f3n.<\/em>\u00a0<\/span><\/p>\n Fuente: PDF. Informe ASPI’s Critical Technology Tracker<\/a><\/p>\n <\/p>\n Editado con IA y publicado por Contenidos Digitales de Ingenieros de Marketing\u00a0 IMKGlobal\u00a0 <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Te invitamos a visitar nuestros sitios web donde encontrar\u00e1s recursos y art\u00edculos interesantes<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Portales United States\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n www.imk.global<\/span><\/a>\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n www. thefloridaportal.com<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n Portales Latinoam\u00e9rica<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n www.ingenierosdemarketing.com.co<\/span><\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n www.JulianCastiblanco.com<\/span><\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n www.deceroasapo.com<\/span><\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n www.experienciasimk.com\u00a0<\/span><\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n www.tiasdigitales.com<\/span><\/a>\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n www.oceanosvioleta.com<\/span><\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n www.aprendizajeconresultados.com<\/span><\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n www.GerenciaDigital.com.co<\/span><\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n www.Socry.co<\/span><\/a>\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/WhatsApp-Image-2023-12-09-at-3.01.59-PM.jpeg\")
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