Seg\u00fan el Foro Econ\u00f3mico Mundial, en los pr\u00f3ximos 24 meses (justo en la c\u00faspide de la era de la globalizaci\u00f3n 4.0*), el 35% de las habilidades gerenciales consideradas importantes hoy, se habr\u00e1n desvanecido para darle paso a otras necesarias para adaptarse a un entorno impactado por tendencias como el transporte aut\u00f3nomo, la computaci\u00f3n en la nube, la rob\u00f3tica, la biotecnolog\u00eda, la inteligencia artificial, la gen\u00f3mica, la impresi\u00f3n en 3D, entre otras.<\/p>\n
Con el fin de liderar corporaciones, startups o peque\u00f1os negocios, los gerentes deben no solamente entender el impacto de la tecnolog\u00eda y la movilidad en las empresas, sino tambi\u00e9n desarrollar las competencias en ellos y en sus equipos, que les permitan aprovechar \u00e9stas tecnolog\u00edas, ser sostenibles y mantenerse vigentes en el mercado laboral.<\/p>\n
Cu\u00e1les son entonces las habilidades que los lideres deben desarrollar o fortalecer antes de finalizar el 2020?<\/p>\n
Seg\u00fan el Foro Econ\u00f3mico Mundial, las 7 competencias de liderazgo y gerencia m\u00e1s relevantes para obtener el mejor provecho y\u00a0\u00a0adaptarse con \u00e9xito al entorno de negocios actual son:<\/p>\n
1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Soluci\u00f3n de problemas complejos<\/p>\n
2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Pensamiento cr\u00edtico (Toma de decisiones basadas en an\u00e1lisis de datos)<\/p>\n
3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Creatividad e innovaci\u00f3n abierta<\/p>\n
4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Gesti\u00f3n de personas y equipos<\/p>\n
5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Desarrollo de redes y trabajo colaborativo<\/p>\n
6.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Inteligencia emocional y\u2026<\/p>\n
en el s\u00e9ptimo puesto, me llama poderosamente la atenci\u00f3n, que en el estudio realizado a m\u00e1s de 300 organizaciones de diferentes industrias y ubicaciones geogr\u00e1ficas, el 95% destacan la \u201cflexibilidad cognitiva\u201d como una de las 10 habilidades mas importantes en el gerente actual.<\/p>\n
La flexibilidad cognitiva es la capacidad que tiene el cerebro para adaptar nuestra conducta y nuestro pensamiento a cambios en el entorno, es decir que el gerente actual debe tener la capacidad de desaprender y\u00a0\u00a0reaprender continuamente con el fin de mantenerse vigente y competitivo.<\/p>\n
Esta \u00faltima capacidad me hace reflexionar en la pel\u00edcula del 2004 de Martin Scorsese que narra la vida de Howard Hughes: El Aviador (protagonizada por Leonardo di Caprio), en ella queda claro que aunque son muchas personas capaces de imaginar su futuro, s\u00f3lo unos pocos- para el caso de la pel\u00edcula Hughes- son capaces de construirlo.\u00a0\u00a0Pareciera entonces que en la era de la globalizaci\u00f3n 4.0 es necesario invertir esta frase y que todos los que nos encontramos en posiciones de liderazgo, adquiramos continuamente las competencias que nos permitan no solamente adaptarnos sino construir el futuro que queremos para nosotros y para nuestras organizaciones.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 opinan? \u00bfQu\u00e9 competencia queda por fuera del an\u00e1lisis del Foro econ\u00f3mico Mundial que consideran necesaria para los gerentes latinoamericanos en la era de la cuarta revoluci\u00f3n industrial?<\/p>\n
*La globalizaci\u00f3n es un fen\u00f3meno de desaparici\u00f3n de las fronteras f\u00edsicas entre las regiones impulsado por el r\u00e1pido cambio tecnol\u00f3gico y el movimiento de ideas, personas, bienes y servicios entre pa\u00edses.\u00a0\u00a0Es importante diferenciarla de el globalismo (t\u00e9rminos utilizados sin ninguna diferencia en los discursos populistas). El globalismo en una ideolog\u00eda que se basa en priorizar el orden global neoliberal por encima de los intereses particulares de una naci\u00f3n.<\/p>\n
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