{"id":7022,"date":"2021-02-15T11:34:41","date_gmt":"2021-02-15T11:34:41","guid":{"rendered":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/?p=7022"},"modified":"2021-02-15T11:34:57","modified_gmt":"2021-02-15T11:34:57","slug":"paradigmas-empresariales-mito-o-realidad-imk","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/paradigmas-empresariales-mito-o-realidad-imk\/","title":{"rendered":"Paradigmas empresariales. Mito o realidad?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Columna de Opini\u00f3n por Carlos Gutierrez<\/strong><\/p>\n<p>En Colombia existen en la actualidad alrededor de 1.620.000 empresas, de las cuales tan solo 6.793 son consideradas como grandes empresas, 109.000 son pymes y cerca de 1.505.000 son microempresas. Se crean anualmente en promedio 300.000 nuevas empresas, sin embargo, tan solo el 30% de los emprendimientos sobreviven al quinto a\u00f1o de iniciar operaciones y como consecuencia, el restante 70% fracasan y se ven en la necesidad de cerrar sus puertas. (seg\u00fan cifras recientes de Confec\u00e1maras).<\/p>\n<p>Estas cifras me llevan a pensar! \u00bfa qu\u00e9 se debe esta situaci\u00f3n?, \u00bfpor qu\u00e9 tenemos tan pocas grandes empresas?, \u00bfPor qu\u00e9 s\u00ed hay tantos emprendimientos la mayor\u00eda de ellos fracasan?<\/p>\n<p>Seg\u00fan un reciente informe realizado por\u00a0un grupo de consultor\u00eda en estrategia empresarial, el error principal de las empresas es que no conocen los factores que determinan su desempe\u00f1o y por eso fracasan. Es necesario establecer una cultura de la productividad, es decir; es necesario planear, definir indicadores, medir procesos clave, aumentar la calidad, reducir los costos y por supuesto optimizar los recursos f\u00edsicos y humanos para tener una oferta m\u00e1s competitiva en el mercado local e internacional.<\/p>\n<p>En mi experiencia como consultor organizacional y luego de haber tenido la oportunidad de trabajar en grandes, medianas y peque\u00f1as empresas por mas de veinte a\u00f1os, considero que debemos cerrar paradigmas de tal forma que podamos como sociedad revertir dichas cifras, crear m\u00e1s empresas que perduren en el tiempo, empresas globales que generen miles de empleos, proyectos con responsabilidad social y ambientalmente sostenibles.<\/p>\n<p>Algunos de los paradigmas que frecuentemente encuentro en las organizacionales tienen que ver con el liderazgo, el management o la estrategia entre otros, los cuales se convierten en grandes problemas que impiden en el corto, mediano y largo plazo el crecimiento institucional. Algunos de ellos son:<\/p>\n<ul>\n<li>Es posible liderar una compa\u00f1\u00eda sin establecer un plan estrat\u00e9gico.<\/li>\n<li>Es posible ganar participaci\u00f3n en el mercadeo sin construir un plan de mercadeo y comunicaciones.<\/li>\n<li>Es posible perdurar en el tiempo desconociendo los avances en tecnolog\u00eda que afectan a mi negocio.<\/li>\n<li>Es posible liderar el mercado sin conocer a mis principales competidores.<\/li>\n<li>Es posible que cualquier persona lidere una instituci\u00f3n o que sea liderada por los due\u00f1os que en algunas ocasiones con conocen el negocio.<\/li>\n<li>Es posible liderar equipos de trabajo sin tener en cuenta los valores institucionales o desconociendo de la importancia de la \u00e9tica empresarial.<\/li>\n<li>Es posible lograr un crecimiento esperado sin tener indicadores de rendimiento en las \u00e1reas estrat\u00e9gicas.<\/li>\n<li>Es posible liderar una compa\u00f1\u00eda sin un gobierno corporativo que tome las principales decisiones.<\/li>\n<li>El posible liderar el mercado sin tener una clara diferenciaci\u00f3n o valor agregado.<\/li>\n<li>Es posible que en las empresas familiares las decisiones las tomen los due\u00f1os sin tener en consideraci\u00f3n la opini\u00f3n de los dem\u00e1s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La respuesta a estos paradigmas es un rotundo SI, de hecho, es lo que est\u00e1 ocurriendo en la actualidad; si es posible dirigir una compa\u00f1\u00eda sin una clara estrategia, sin el recurso humano adecuado en la alta direcci\u00f3n, \u00e1reas funcionales o planta operativa, sin conocer el mercado o la competencia, sin diferenciar nuestro producto o servicio, sin establecer un adecuado gobierno para tomar decisiones acertadas o simplemente desconociendo el impacto social o ambiental.<\/p>\n<p>Lo que en realidad no es posible, es esperar resultados diferentes si seguimos haciendo lo mismo. No ser\u00e1 posible que tengamos m\u00e1s compa\u00f1\u00edas en mercados globales o evitar el cierre de negocios en los primeros a\u00f1os o ver transformar pymes y microempresas en grandes compa\u00f1\u00edas o simplemente reducir los \u00edndices de desempleo o de pobreza del pa\u00eds hasta tanto el liderazgo institucional no decida afrontar esta problem\u00e1tica.<\/p>\n<p>Solo hasta que logremos una total consciencia de esta realidad no podremos cambiarla. Se hace necesario optar por un liderazgo transformador que sin importar el tipo de empresa en que nos encontremos, el cargo que desempe\u00f1emos o la ciudad en la que vivamos, decidamos evitar estas malas practicas a nivel corporativo y migremos a un modelo exitoso como el norteamericano, en donde se propenda por un crecimiento sostenible, donde prevalezca la democratizaci\u00f3n y participaci\u00f3n en la toma de decisiones, donde se privilegie la \u00e9tica empresarial, la lucha contra la pobreza o la responsabilidad social y ambiental y por \u00faltimo, ligado a un modelo pol\u00edtico que d\u00e9 mayor seguridad al inversionista.<\/p>\n<p>En pr\u00f3ximos art\u00edculos iniciar\u00e9 una reflexi\u00f3n en torno a cada uno de estos paradigmas que afectan el desempe\u00f1o institucional y que m\u00e1s que de ser considerados como un mito, son una realidad en nuestra sociedad.<\/p>\n<p><strong>Por Carlos Gutierrez<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote><p>LECTURA RECOMENDADA<\/p><\/blockquote>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"qNqF4t9kdv\"><p><a href=\"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/marketing-minimo-viable-imk\/\">Marketing M\u00ednimo Viable<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"\u00abMarketing M\u00ednimo Viable\u00bb \u2014 JulianCastiblanco.com\" src=\"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/marketing-minimo-viable-imk\/embed\/#?secret=qNqF4t9kdv\" data-secret=\"qNqF4t9kdv\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Si quieres hablar con JULIAN y tener una sesi\u00f3n de COACHING visita el siguiente enlace\u00a0<a href=\"https:\/\/wa.me\/573006398181\">https:\/\/wa.me\/573006398181<\/a><\/p>\n<p>_________________________________<\/p>\n<p><b>Juli\u00e1n Castiblanco<\/b><\/p>\n<p>CEO Ingenieros de Marketing<\/p>\n<p>Email:\u00a0<a href=\"mailto:coach@ingenierosdemarketing.com.co\">coach@ingenierosdemarketing.com.co<\/a><\/p>\n<p>Habla con Pili, Vicente y Pablo aqu\u00ed:\u00a0<a href=\"https:\/\/wa.me\/573217333276\">https:\/\/wa.me\/573217333276<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.ingenierosdemarketing.com.co\/\">www.ingenierosdemarketing.com.co<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.juliancastiblanco.com\/\">www.JulianCastiblanco.com<\/a><\/p>\n<p>Mas informaci\u00f3n sobre IMK Academy aqu\u00ed:\u00a0<a href=\"https:\/\/aprendizajeconresultados.com\/\">https:\/\/aprendizajeconresultados.com\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Columna de Opini\u00f3n por Carlos Gutierrez En Colombia existen en la actualidad alrededor de 1.620.000 empresas, de las cuales tan solo 6.793 son consideradas como grandes empresas, 109.000 son pymes [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":7023,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[88,15,9],"tags":[],"class_list":["post-7022","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura","category-innovacion","category-tecnologia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7022","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7022"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7022\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7024,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7022\/revisions\/7024"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7023"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7022"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7022"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7022"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}