{"id":7025,"date":"2021-02-15T11:48:38","date_gmt":"2021-02-15T11:48:38","guid":{"rendered":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/?p=7025"},"modified":"2021-02-15T11:48:38","modified_gmt":"2021-02-15T11:48:38","slug":"innovacion-empresarial-en-el-marco-del-2021-parte-2-imk","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/innovacion-empresarial-en-el-marco-del-2021-parte-2-imk\/","title":{"rendered":"Innovaci\u00f3n Empresarial en el marco del 2021 (Parte 2)"},"content":{"rendered":"<blockquote><p>Si te perdiste la parte 1, aqu\u00ed la tenemos<\/p><\/blockquote>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"KY5I0w7WMw\"><p><a href=\"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/innovacion-empresarial-en-el-marco-del-2021-imk\/\">Innovaci\u00f3n Empresarial en el marco del 2021 (Parte 1)<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"\u00abInnovaci\u00f3n Empresarial en el marco del 2021 (Parte 1)\u00bb \u2014 JulianCastiblanco.com\" src=\"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/innovacion-empresarial-en-el-marco-del-2021-imk\/embed\/#?secret=KY5I0w7WMw\" data-secret=\"KY5I0w7WMw\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote><p>Continuemos con la parte 2<\/p><\/blockquote>\n<p><strong>Crear un marco estandarizado para la innovaci\u00f3n, que conjugue coherentemente la transformaci\u00f3n cultural y la transformaci\u00f3n material de las organizaciones, <\/strong>es actualmente la direcci\u00f3n en la que deben focalizar sus esfuerzos todas las empresas que aspiren a convertir en oportunidad la ola de disrupci\u00f3n que vive la econom\u00eda mundial.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Cada compa\u00f1\u00eda debe buscar y establecer su propio modelo de innovaci\u00f3n <\/strong>y aplicarlo en funci\u00f3n del entorno y de la industria en que opera. Existen distintas \u00e1reas de innovaci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Innovaci\u00f3n en beneficios. <\/strong>Los modelos innovadores convierten las acciones de las empresas en ganancias reales. Una adecuada comprensi\u00f3n de lo que los clientes y usuarios m\u00e1s buscan y mejor valoran, convierte las oportunidades en ingresos reales.<\/li>\n<li><strong>Innovaci\u00f3n en marketing. <\/strong>Implementaci\u00f3n de nuevas estrategias de marketing, como por ejemplo el redise\u00f1o de un producto, una estrategia de precios disruptiva o cambios sustanciales en el modelo de distribuci\u00f3n y promoci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Innovaci\u00f3n en red. <\/strong>Este modelo permite crear sinergias con otras empresas gracias a la tecnolog\u00eda, los procesos, las ofertas y los canales de otros negocios. De forma puntual o por un periodo indefinido, estas colaboraciones pueden llevarse a cabo entre compa\u00f1\u00edas aliadas, incluso con empresas del mismo sector, para que ambas puedan nutrirse de la experiencia, las capacidades y el talento que se comparte.<\/li>\n<li><strong>Innovaci\u00f3n en oferta. <\/strong>Creaci\u00f3n de nuevos productos y servicios y\/o inclusi\u00f3n de caracter\u00edsticas mejoradas. No siempre se trata de a\u00f1adir nuevas funcionalidades, tambi\u00e9n son v\u00e1lidas estrategias como la eliminaci\u00f3n de las funciones innecesarias para crear productos m\u00e1s sencillos enfocados a un p\u00fablico m\u00e1s amplio.<\/li>\n<li><strong>Innovaci\u00f3n organizacional. <\/strong>Implementaci\u00f3n de nuevos m\u00e9todos para gestionar la empresa: un sistema de gesti\u00f3n de la calidad novedoso, una nueva manera de organizar el trabajo o la adaptaci\u00f3n de metodolog\u00edas cada vez m\u00e1s populares como <em>Lean-Agile. <\/em><\/li>\n<li><strong>Innovaci\u00f3n en procesos. <\/strong>Implementaci\u00f3n de nuevos procesos que mejoren la eficiencia y\/o la productividad empresarial, ya sea en el \u00e1mbito de la fabricaci\u00f3n, distribuci\u00f3n o log\u00edstica.<\/li>\n<li><strong>Innovaci\u00f3n en el canal. <\/strong>Encontrar un m\u00e9todo nuevo y eficiente de canalizar el producto garantiza que los clientes puedan comprar lo que deseen o necesiten, cuando y como quieran.<\/li>\n<li><strong>Innovaci\u00f3n en fidelizaci\u00f3n. <\/strong>Gracias a las nuevas tecnolog\u00edas resulta m\u00e1s sencillo mantenerse en contacto con el cliente y proporcionar nuevas experiencias m\u00e1s satisfactorias.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para ello, es esencial la formaci\u00f3n y el asesoramiento, tratando de apoyarse en talento interno y expertos externos que puedan colaborar con la alta direcci\u00f3n en la determinaci\u00f3n de unos objetivos y, sobre todo, en la <strong>elaboraci\u00f3n de una metodolog\u00eda estandarizada y coherente que vincule las tareas, los equipos y los procesos a esos mismos objetivos. <\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Aunque indudablemente la inversi\u00f3n econ\u00f3mica es un requisito esencial para innovar, no es por s\u00ed misma suficiente: una inversi\u00f3n menor puede ser mucho m\u00e1s efectiva si se canaliza a trav\u00e9s de un plan estrat\u00e9gico de innovaci\u00f3n correctamente elaborado, que una inversi\u00f3n mucho mayor en un contexto de desorientaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote><p>Nos vemos en la parte 3<\/p><\/blockquote>\n<p>Autor:<br \/>\nMANUEL CARO<br \/>\nConsultor experto en Transformaci\u00f3n Exponencial de Compa\u00f1\u00edas, cuenta con una experiencia de +25 a\u00f1os en la creaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de proyectos en Marketing y Negocios Digitales para m\u00e1s de 550 empresas en Latinoam\u00e9rica de la talla de Unilever, Herman Miller, DuPont Pinturas, el Gobierno de Aruba, Kimberly Clark, Universal Music Latinoam\u00e9rica, Pfizer, Novartis, Abbott, Smurfit Kapp, Claro, KIA Motors, ENEL, Laboratorios ROCHE, entre otras.<\/p>\n<p>Actualmente dirige su propia Agencia de Marketing Digital, MDE Consulting Group y una empresa consultora de negocios, Exponencial-Mente, es director del Diplomado de Marketing Digital de la Universidad El Bosque, embajador de IBM Colombia en Inteligencia Artificial para Marketing<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote><p>LECTURA RECOMENDADA<\/p><\/blockquote>\n<p><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" title=\"\u00abEl rol del consejero digital en las empresas\u00bb \u2014 JulianCastiblanco.com\" src=\"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/el-rol-del-consejero-digital-en-las-empresas-imk\/embed\/#?secret=CulZCiZN3K\" width=\"600\" height=\"424\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" sandbox=\"allow-scripts\" data-secret=\"CulZCiZN3K\" data-mce-fragment=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<p>Si quieres hablar con JULIAN y tener una sesi\u00f3n de COACHING visita el siguiente enlace\u00a0<a href=\"https:\/\/wa.me\/573006398181\">https:\/\/wa.me\/573006398181<\/a><\/p>\n<p>_________________________________<\/p>\n<p><b>Juli\u00e1n Castiblanco<\/b><\/p>\n<p>CEO Ingenieros de Marketing<\/p>\n<p>Email:\u00a0<a href=\"mailto:coach@ingenierosdemarketing.com.co\">coach@ingenierosdemarketing.com.co<\/a><\/p>\n<p>Habla con Pili, Vicente y Pablo aqu\u00ed:\u00a0<a href=\"https:\/\/wa.me\/573217333276\">https:\/\/wa.me\/573217333276<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.ingenierosdemarketing.com.co\/\">www.ingenierosdemarketing.com.co<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.juliancastiblanco.com\/\">www.JulianCastiblanco.com<\/a><\/p>\n<p>Mas informaci\u00f3n sobre IMK Academy aqu\u00ed:\u00a0<a href=\"https:\/\/aprendizajeconresultados.com\/\">https:\/\/aprendizajeconresultados.com\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si te perdiste la parte 1, aqu\u00ed la tenemos &nbsp; 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