{"id":8430,"date":"2021-08-31T16:36:49","date_gmt":"2021-08-31T16:36:49","guid":{"rendered":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/?p=8430"},"modified":"2021-08-31T16:36:49","modified_gmt":"2021-08-31T16:36:49","slug":"que-son-los-okrs-la-metodologia-que-usa-google-para-sus-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/que-son-los-okrs-la-metodologia-que-usa-google-para-sus-empleados\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 son los OKR\u2019s: la metodolog\u00eda que usa Google para sus empleados"},"content":{"rendered":"<p>Google no se imaginaba que, con tan solo un a\u00f1o de vida, introducir\u00eda una metodolog\u00eda de gesti\u00f3n del trabajo, originaria de Intel, que nunca ha dejado de usar y que, a d\u00eda de hoy, todas las empresas quieren incorporar. Hablamos de los\u00a0<strong>OKR\u2019s,\u00a0<\/strong>el m\u00e9todo de trabajo que impulsa la alineaci\u00f3n organizativa a trav\u00e9s de la consecuci\u00f3n de objetivos comunes\u00a0y que se ha convertido en un sistema fundamental para que todos los miembros de la empresa se dirijan hacia la misma direcci\u00f3n. \u00bfQuieres saber m\u00e1s? \u00a1Adelante!<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 son y c\u00f3mo funcionan los\u00a0<strong>OKR\u2019s<\/strong>? Y, lo m\u00e1s inquietante, \u00bfpor qu\u00e9 son claves en empresas como Google, Intel, LinkedIn o Twitter?<\/p>\n<p>Desde la d\u00e9cada de los 50 las empresas vienen aplicando una gran variedad de t\u00e9cnicas de gesti\u00f3n pensadas para mejorar el rendimiento de los empleados. Peter Drucker introdujo la\u00a0<strong>Administraci\u00f3n por Objetivos<\/strong>\u00a0(APO), un proceso en el que directivos y empleados est\u00e1n de acuerdo con los objetivos y con lo que deben hacer para alcanzarlos. 30 a\u00f1os despu\u00e9s, en la d\u00e9cada de los 80, las siglas\u00a0<strong>S.M.A.R.T.<\/strong>\u00a0y KPI\u2019s empezaron a hacerse un hueco en la gesti\u00f3n empresarial.<\/p>\n<p>Y fue en 1999 cuando se escuch\u00f3 por primera vez el concepto de\u00a0<strong>OKR\u2019s<\/strong>, en boca de John Doerr, impulsor de esta metodolog\u00eda y responsable directo de que Google la haya introducido en su gesti\u00f3n.<\/p>\n<p>Ahora que sabemos cu\u00e1ndo naci\u00f3, definamos el concepto.<\/p>\n<h4>Qu\u00e9 son los OKR\u2019s<\/h4>\n<p><strong>OKR<\/strong>\u00a0son las siglas que se refieren a\u00a0<strong>Objectives and Key Results<\/strong>\u00a0(Objetivos y Resultados Clave).<\/p>\n<p>Podemos definirlo como un\u00a0<strong>m\u00e9todo de trabajo interno<\/strong>\u00a0que, mediante la fijaci\u00f3n de objetivos y de sus correspondientes resultados clave, permite organizar el trabajo de la empresa, definir grupos de trabajo y realizar un seguimiento del progreso de cada empleado.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 se consigue con los OKR\u2019s?<\/strong>\u00a0Alinear el trabajo de toda la organizaci\u00f3n y marcar un \u00fanico rumbo para todos sus miembros. Sin duda, un m\u00e9todo innovador que permite definir los objetivos de la empresa y del equipo y, en base a los resultados obtenidos, medir el progreso de cada uno de ellos.<\/p>\n<blockquote>\n<h4>Te puede interesar<\/h4>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-8386\" src=\"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Socry-public-big-data.jpeg\" alt=\"\" width=\"1280\" height=\"720\" srcset=\"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Socry-public-big-data.jpeg 1280w, https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Socry-public-big-data-300x169.jpeg 300w, https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Socry-public-big-data-1024x576.jpeg 1024w, https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Socry-public-big-data-768x432.jpeg 768w, https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Socry-public-big-data-810x456.jpeg 810w, https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Socry-public-big-data-1140x641.jpeg 1140w\" sizes=\"auto, (max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" \/><\/p>\n<p>https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/public-bigdata-para-tomar-desiciones-inteligentes-a-tiempo\/<\/p><\/blockquote>\n<h4><\/h4>\n<h4><span id=\"Beneficios_de_los_OKR%E2%80%99s\" class=\"ez-toc-section\"><\/span><strong>Beneficios de los OKR\u2019s<\/strong><\/h4>\n<p>La empresa BetterWorks define en su estudio\u00a0<i>Getting Started with Objectives &amp; Key Results (OKRs)<\/i>\u00a0que\u00a0<b>los OKR\u2019s ayudan a las organizaciones a:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Imponer un sentimiento de compromiso para la consecuci\u00f3n de objetivos.<\/li>\n<li>Informar a todos los miembros de lo que es importante.<\/li>\n<li>Permitir una comunicaci\u00f3n m\u00e1s precisa.<\/li>\n<li>Establecer indicadores que midan el progreso.<\/li>\n<li>Enfocar el esfuerzo y asegurar la alineaci\u00f3n del equipo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En el siguiente v\u00eddeo,\u00a0<strong>Rick Klau<\/strong>, socio de Google Ventures, nos cuenta c\u00f3mo Google viene introduciendo desde 1999 el m\u00e9todo OKR y los beneficios que eso ha tenido para la empresa:<\/p>\n<figure class=\"wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\">\n<div class=\"wp-block-embed__wrapper\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"YouTube video player\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/mJB83EZtAjc\" width=\"736\" height=\"400\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/div>\n<\/figure>\n<h2><\/h2>\n<h4><span id=\"Como_introducir_el_metodo_OKR_en_tu_empresa\" class=\"ez-toc-section\"><\/span><strong>C\u00f3mo introducir el m\u00e9todo OKR en tu empresa<\/strong><\/h4>\n<p>Seguramente ya est\u00e9s notando el gran potencial de esta metodolog\u00eda y entendiendo por qu\u00e9 las grandes empresas lo utilizan. Vamos a explicarte qu\u00e9 puedes hacer para incorporarla en la gesti\u00f3n de tu empresa:<\/p>\n<p>Antes que nada, debes saber es que el m\u00e9todo ORK est\u00e1 formado por\u00a0<strong>dos elementos b\u00e1sicos: objetivos y resultados clave.<\/strong><\/p>\n<p>Sabiendo esto, lo que tienes que hacer es formularte dos preguntas que, seg\u00fan Henrik-Jan van der Pol, otro propulsor de este m\u00e9todo, te ayudar\u00e1n a implantarlo con garant\u00edas de \u00e9xito:\u00a0<strong>\u00bfHacia d\u00f3nde tienes que ir? y \u00bfC\u00f3mo vas a saber que ya has llegado?<\/strong><\/p>\n<p>La primera pregunta la podr\u00e1s contestar marcando unos\u00a0<strong>objetivos<\/strong>\u00a0y la segunda alcanzando unos\u00a0<strong>resultados clave.<\/strong><\/p>\n<h4><b>Objetivos d<\/b><strong>el m\u00e9todo OKR<\/strong><\/h4>\n<p>El primer paso es\u00a0<strong>definir los objetivos<\/strong>\u00a0que te indicar\u00e1n una direcci\u00f3n clara hacia d\u00f3nde ir. Tener muchos objetivos podr\u00eda suponer un exceso de carga de trabajo.<\/p>\n<p>Estos objetivos deben ser ambiciosos para la empresa y aspiracionales para los empleados. Adem\u00e1s deben estar aprobados por toda la\u00a0organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Pongamos un ejemplo de objetivos:<\/strong><\/p>\n<p>\u27a1\u00a0Aumentar los ingresos<\/p>\n<p>\u27a1\u00a0Mejorar la experiencia del usuario en el\u00a0<strong>sitio web<\/strong><\/p>\n<h4><span id=\"Resultados_Clave\" class=\"ez-toc-section\"><\/span><b>Resultados Clave<\/b><\/h4>\n<p>Una vez marcados los objetivos, el siguiente paso es darles una respuesta, es decir, definir unos resultados para cada uno de ellos. Tres o cinco resultados para cada objetivo ser\u00eda lo ideal.<\/p>\n<p>Estos resultados tienen que hacer que el objetivo sea medible, alcanzable y limitado en el tiempo y, por supuesto, que ayuden a conseguirlo.<\/p>\n<h4><strong>Seguimos con el ejemplo anterior:<\/strong><\/h4>\n<p>\u27a1\u00a0Para el objetivo de aumentar los ingresos, un resultado clave ser\u00eda cerrar el a\u00f1o con un 20% m\u00e1s de los ingresos.<\/p>\n<p>\u27a1\u00a0Para el objetivo de\u00a0mejorar la experiencia del usuario en el sitio web, un resultado clave ser\u00eda el aumento del n\u00famero de clicks en el sitio web.<\/p>\n<p>Para alcanzar los resultados clave, llevaremos a cabo una serie de acciones que estar\u00e1n alineadas con el objetivo que queramos alcanzar.<\/p>\n<blockquote>\n<h4>Te puede interesar<\/h4>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Portadas-Web-Noticias-20-810x456.png\" \/><\/p>\n<p>https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/el-rol-del-consejero-digital-en-las-empresas-imk\/<\/p><\/blockquote>\n<h4><span id=\"Metodo_de_puntuacion\" class=\"ez-toc-section\"><\/span><b>M\u00e9todo de puntuaci\u00f3n<\/b><\/h4>\n<p><strong>Google establece sus OKR\u2019s de forma trimestral y anual.<\/strong>\u00a0Cada tres meses define los OKR\u2019s, que se revisan\u00a0anualmente, dependiendo del progreso realizado.<\/p>\n<p>Una vez hemos marcado los objetivos y alcanzado los resultados clave, \u00bfc\u00f3mo podemos saber si lo hemos hecho bien? Pues con\u00a0<strong>el m\u00e9todo de puntuaci\u00f3n<\/strong>\u00a0caracter\u00edstico de la metodolog\u00eda OKR.<\/p>\n<p>Al finalizar cada trimestre, es el momento de medir y valorar los resultados obtenidos. Cada empleado punt\u00faa sus resultados, en una escala del 0 al 1. Lo ideal es obtener una media de entre\u00a0<strong>0,7 o 0,8<\/strong>, ya que obtener una media de 1 podr\u00eda significar que el objetivo no era lo suficientemente ambicioso. Un resultado por debajo de 0,4 indica que el empleo debe revisar sus objetivos y la manera en la que los est\u00e1 intentando alcanzar.<\/p>\n<p>Todas las puntuaciones de la empresa son p\u00fablicas porque, de esta manera, todos los empleados pueden ver en qu\u00e9 trabajan sus compa\u00f1eros y caminar as\u00ed en la misma direcci\u00f3n.<\/p>\n<p>A modo de resumen, veamos un\u00a0<strong>ejemplo pr\u00e1ctico para entender c\u00f3mo se utiliza el m\u00e9todo OKR:<\/strong><\/p>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><a href=\"http:\/\/comunidad.iebschool.com\/iebs\/files\/2017\/02\/ejemplo-OKR.png\" target=\"_blank\" rel=\"attachment noopener wp-att-34616\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-34616\" title=\"Qu\u00e9 son los OKR's: la metodolog\u00eda que usa Google para sus empleados\" src=\"http:\/\/comunidad.iebschool.com\/iebs\/files\/2017\/02\/ejemplo-OKR.png\" sizes=\"auto, (max-width: 527px) 100vw, 527px\" srcset=\"https:\/\/static-blog.iebschool.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/ejemplo-OKR.png 527w, https:\/\/static-blog.iebschool.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/ejemplo-OKR-300x125.png 300w\" alt=\"Qu\u00e9 son los OKR's: la metodolog\u00eda que usa Google para sus empleados - ejemplo OKR\" width=\"527\" height=\"220\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n<h4><span id=\"No_confundas_los_OKR%E2%80%99s_con_los_KPI%E2%80%99s\" class=\"ez-toc-section\"><\/span><strong>No confundas los OKR\u2019s con los KPI\u2019s<\/strong><\/h4>\n<p>Los<strong>\u00a0OKR\u2019s<\/strong>\u00a0persiguen marcar objetivos con los que ir un paso m\u00e1s all\u00e1, es decir, salir de la situaci\u00f3n actual para alcanzar un nuevo terreno m\u00e1s ambicioso. Las empresas utilizan los OKR\u2019s para llegar a ese nuevo punto.<\/p>\n<p>Los\u00a0KPI, por su parte, son indicadores clave del rendimiento y miden el \u00e9xito y el progreso de una actividad en curso que ya se est\u00e1 ejecutando.<\/p>\n<p>Aunque se trate de metodolog\u00edas diferentes, se complementan entre ellas. Y es que\u00a0<strong>los KPI\u2019s pueden servir de inspiraci\u00f3n a la hora de definir los OKR\u2019s.<\/strong><\/p>\n<p>Por ejemplo, un<strong>\u00a0KPI<\/strong>\u00a0puede indicarnos que no estamos vendiendo lo suficiente, por lo que necesitaremos un OKR que nos\u00a0<strong>ayude a incrementar las ventas.<\/strong><\/p>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-68616 aligncenter\" title=\"Qu\u00e9 son los OKR's: la metodolog\u00eda que usa Google para sus empleados\" src=\"https:\/\/static-blog.iebschool.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/OKR-301x1024.png\" sizes=\"auto, (max-width: 301px) 100vw, 301px\" srcset=\"https:\/\/static-blog.iebschool.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/OKR-301x1024.png 301w, https:\/\/static-blog.iebschool.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/OKR-88x300.png 88w, https:\/\/static-blog.iebschool.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/OKR-451x1536.png 451w\" alt=\"Qu\u00e9 son los OKR's: la metodolog\u00eda que usa Google para sus empleados - OKR 301x1024\" width=\"301\" height=\"1024\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<h4><span id=\"Conclusiones\" class=\"ez-toc-section\"><\/span><strong>Conclusiones<\/strong><\/h4>\n<p>El activo m\u00e1s importante de toda empresa es\u00a0<strong>su capital humano.<\/strong>\u00a0Para que existan sinergias de trabajo y todos los empleados se enfoquen hacia una misma meta, es necesario establecer metodolog\u00edas de gesti\u00f3n interna que ayuden a alinear a todo el equipo.<\/p>\n<p>El m\u00e9todo OKR no solo te va a permitir\u00a0<strong>definir objetivos comunes<\/strong>, sino tambi\u00e9n\u00a0<strong>medir el progreso a partir de los resultados obtenidos<\/strong>\u00a0y, en base a ello, poder\u00a0<strong>redefinir estrategias m\u00e1s \u00f3ptimas<\/strong>\u00a0que garanticen el \u00e9xito de tu empresa.<\/p>\n<p>Si quieres aplicar las estrategias m\u00e1s innovadoras para dise\u00f1ar y gestionar cada aspecto de la Direcci\u00f3n de los RRHH de tu empresa, IEBS te ofrece el\u00a0<strong>MBA en emprendimiento digital<\/strong><strong>\u00a0<\/strong>con el que ser\u00e1s\u00a0<strong>c<\/strong><strong>apaz de desarrollar y validar\u00a0tu idea y modelo de negocio, plantear una estrategia de crecimiento<\/strong>\u00a0empresarial y aprender las competencias y habilidades imprescindibles para tener \u00e9xito en un\u00a0<strong>emprendimiento de base tecnol\u00f3gica y de internet<\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fuente: <a href=\"https:\/\/www.iebschool.com\/blog\/que-es-metodologia-okr-rrhh-2-0\/?smclient=d783e6ba-9d5f-488e-b186-69d2e461e213&amp;utm_source=salesmanago&amp;utm_medium=workflow&amp;utm_campaign=flow_potenciales_general1\">https:\/\/www.iebschool.com\/blog\/que-es-metodologia-okr-rrhh-2-0\/?smclient=d783e6ba-9d5f-488e-b186-69d2e461e213&amp;utm_source=salesmanago&amp;utm_medium=workflow&amp;utm_campaign=flow_potenciales_general1<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">_______________________________<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">Reproducido por Esperanza Herrera<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">Contenidos Digitales Ingenieros de Marketing<\/span><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.ingenierosdemarketing.com.co\/\"><span data-contrast=\"auto\">www.ingenierosdemarketing.com.co<\/span><\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.juliancastiblanco.com\/\"><span data-contrast=\"auto\">www.JulianCastiblanco.com<\/span><\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.deceroasapo.com\/\"><span data-contrast=\"auto\">www.deceroasapo.com<\/span><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Google no se imaginaba que, con tan solo un a\u00f1o de vida, introducir\u00eda una metodolog\u00eda de gesti\u00f3n del trabajo, originaria de Intel, que nunca ha dejado de usar y que, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":8431,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-8430","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tecnologia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8430","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8430"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8430\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8434,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8430\/revisions\/8434"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8431"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8430"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8430"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/juliancastiblanco.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8430"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}