Cada día, millones de productos alimenticios recorren las rutas del país para llegar a hogares, negocios y comunidades. Pero, detrás de esta dinámica, empresas como Distribuidora de Alimentos y Transporte ANTGONT están demostrando que la logística y la producción de alimentos pueden trascender la simple entrega para convertirse en motores de competitividad y transformación empresarial.
En su camino hacia la modernización, ANTGONT decidió participar en el programa Fábricas de Productividad, una iniciativa de Colombia Productiva donde IMK Global es extensionista destacado y acompaña a empresas de todos los sectores para fortalecer su eficiencia, innovar en sus modelos de negocio y escalar en mercados cada vez más desafiantes.
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Con la metodología de cinco fases de IMK Global, ANTGONT transitó un proceso de transformación estructurado y sostenible:
✅ Diagnóstico integral – Identificación de oportunidades de mejora en productividad, tecnología y modelo comercial.
✅ Diseño estratégico – Definición de un plan de acción alineado con objetivos de crecimiento y competitividad.
✅ Implementación táctica – Ejecución de soluciones digitales y operativas que optimizan procesos críticos.
✅ Monitoreo continuo – Seguimiento a resultados y ajustes en tiempo real.
✅ Cierre sostenible – Consolidación de capacidades internas para garantizar permanencia en los avances logrados.
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Impactos empresariales destacados
- Optimización de procesos logísticos y de distribución, reduciendo tiempos y costos operativos.
- Mayor presencia digital y canales de comunicación para fidelizar clientes y captar nuevos mercados.
- Innovación en la gestión de portafolios, asegurando productos alineados con tendencias de consumo saludable y sostenible.
- Fortalecimiento del equipo interno con nuevas habilidades en gestión, servicio al cliente y herramientas tecnológicas.
- Crecimiento sostenido y preparación para escalar operaciones a nivel regional.
Un futuro con visión estratégica
El caso de ANTGONT demuestra que la transformación empresarial no es exclusiva de grandes corporaciones. Con estrategias claras, innovación y un enfoque centrado en la calidad y el cliente, las empresas pueden dar el salto hacia modelos más eficientes y sostenibles.
En IMK Global, ayudamos a organizaciones como ANTGONT a evolucionar de lo operativo a lo estratégico mediante:
✅ Gestión Comercial 👉 Fortalece tus ventas
✅ Transformación Digital 👉 Haz que tu negocio trabaje 24/7
✅ Sofisticación y Desarrollo de Producto 👉 Crea ofertas innovadoras
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✍️ Por Sandra Ramírez | Consultora Comercial y de Marca Personal – Dirección de Soluciones Digitales – IMK Global
📞 WhatsApp: 3217008827
📧 sandra@imk.global
🌐 www.imk.global
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