El papel de las compañías es crucial para generar un verdadero impacto en el mercado del trabajo.
Cómo contratar y retener talento en este nuevo escenario
Según un estudio reciente, las empresas estiman que alrededor del 40% de los trabajadores requerirán una capacitación de por lo menos seis meses para responder a las nuevas necesidades del mercado laboral. Frente a esta realidad, el 94% de los líderes esperan que los empleados adquieran nuevas habilidades en el trabajo. En este sentido, y a pesar del contexto económico recesivo, los empleadores esperan ofrecer capacitaciones y perfeccionamiento a más de la mitad de su plantel de empleados para 2025. Ahora bien, para que este escenario sea factible, hay dos cambios culturales que las empresas deben asumir hoy mismo de cara al trabajo que viene:- Aceptar que la educación continua es la nueva normalidad. Para retener talento, es esencial comprender las necesidades de los empleados y actuar acorde. Si la formación es el sinónimo de progreso en la carrera actual, deben procurar ofrecerles un esquema laboral flexible, que les permita contemplar los estudios dentro de su rutina laboral. Así, no solo conseguirán retener talento (especialmente a los trabajadores de mandos medios), sino, también, contar con un equipo mejor formado y con un mayor nivel de satisfacción.¿Qué puede hacer tu empresa? Una manera de diferenciarte es ofrecer oportunidades de crecimiento y movilidad interna patrocinando estas capacitaciones. No dejes que el presupuesto sea una excusa para frenar el desarrollo profesional de los empleados. En este sentido, cuentas con Crece con Google, la plataforma que permite obtener Certificados Profesionales de Google 100% en línea. En solo 6 meses, cualquier alumno con acceso a internet puede adquirir nuevas habilidades de manera gratuita. De hecho, en México, más de 660.000 personas eligieron la plataforma para avanzar en sus carreras profesionales o empezar a construir nuevas oportunidades laborales.
- Modificar las expectativas sobre el perfil educativo de los candidatos. En el pasado, la educación superior tradicionalmente significaba asistir a una universidad y obtener un título. Hoy, los cursos cortos son abrumadoramente populares entre la nueva generación de estudiantes de educación superior. A diferencia de los programas de grado tradicionales, los bootcamps o certificados se enfocan en habilidades específicas, como la ciencia y el análisis de datos, o la informática y programación. Este aprendizaje hiperenfocado vincula estrechamente la inversión, las habilidades adquiridas y la movilidad profesional que los estudiantes adultos esperan.¿Qué puede hacer tu empresa? Reconsidera la forma en que evalúas a los candidatos. Si bien los certificados y los cursos cortos no son las credenciales tradicionales, reflejan estudiantes motivados que tienen habilidades actuales y demandadas. Asegúrate de contar con los procesos de recursos humanos correctos o con las personas indicadas en los protocolos de talento para valorar estas credenciales.
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